Tipos de formulário organizacional ou estrutura

Para uma organização para ser eficaz, rentável e bem sucedido, ele deve ter uma estrutura. A estrutura da empresa define a hierarquia de autoridade dentro da empresa, bem como esclarece os papéis e responsabilidades de cada departamento. Há um número de diferentes formas de estrutura organizacional disponível- as vantagens e desvantagens de cada um deve ser considerado, quando se inicia um novo negócio, para garantir que você tenha escolhido a estrutura certa para a sua empresa.

A organização funcional é estruturado de tal forma que diferentes áreas são formadas, cada um com sua própria área de especialização. Exemplos destas áreas funcionais incluem marketing, finanças, compras e técnico. Estas áreas raramente interagir e funcionar de forma independente. Os problemas surgem quando as áreas não se comunicam uns com os outros nos casos em que eles são obrigados a cooperar para atingir um objetivo de negócio.

A organização divisional é comumente encontrada em grandes empresas. Caracteriza-se por diferentes funções a ser levada a cabo em diferentes locais, tal como a concepção, fabrico, montagem e de vendas. Cada divisão é auto-suficiente e é responsável por funções padrão, tais como contabilidade e marketing. Todas as divisões trabalhar no sentido de objectivos e metas fixados pela matriz, onde a gerência sênior normalmente reside.

Uma estrutura de matriz é uma combinação das disposições funcionais e divisionais, frequentemente utilizado para as acções específicas em que é necessária experiência a partir de um número de diferentes campos. pessoal-chave de diversos setores da empresa, tais como comercial, técnica, finanças e marketing, são colocados juntos para trabalhar como uma equipe para atingir um objetivo. Isto pode ser problemático em que um monte de tempo pode ser dedicado a um projeto se uma equipe se esforça para entrar em contato com um indivíduo quando surge um problema.