A importância de Expatriados nas Organizações

Expatriados são funcionários de organizações em um país que são designados para trabalhar em outros países em projetos de negócios de longo ou curto prazo. Eles ajudar suas empresas a estabelecer operações em outros países, entre os mercados no exterior ou habilidades de transferência e conhecimento para parceiros de negócios de suas empresas. A experiência ajuda as organizações a desenvolver a sua base de competências de gestão e a sua capacidade para ter sucesso em um mercado global.

Vivendo e trabalhando em territórios de exportação, os expatriados ganhar uma compreensão mais profunda das condições do mercado local, práticas de negócios e fatores culturais do que os empregados que tentam realizar negócios no exterior da sede. Este locais organizações compreensão e ajuda consciência reduzir o risco e evitar erros que poderiam limitar o sucesso de mercado.

Expatriados trabalhar em estreita colaboração com subsidiárias no exterior, distribuidores, agentes e parceiros de joint venture para garantir que eles entender a cultura, normas e valores das empresas-mãe. Eles também usam a sua compreensão das diferenças culturais para modificar qualquer um desses fatores em linha com as práticas comerciais locais. Por incutir a cultura e as práticas empresa-mãe, expatriados garantir que os clientes recebem um padrão consistente de serviço em todos os territórios de exportação.

Expatriados transferir conhecimento e habilidades para parceiros no exterior. Se eles estão a criação de operações de fabricação, por exemplo, os expatriados podem ajudar os parceiros a implementar práticas corporativas de trabalho e padrões de qualidade ou usar técnicas e tecnologias desenvolvidas na empresa-mãe. Expatriados trabalhando com os distribuidores ou agentes locais podem proporcionar parceiros com produtos e conhecimento de mercado e desenvolvimento de programas conjuntos para melhorar a penetração no mercado.

Com a nomeação de expatriados para gerir negócios em territórios de exportação, as organizações podem aumentar o negócio e controlo financeiro sobre as operações locais. Eles estabelecem metas financeiras e operacionais com parceiros de negócios, trabalhar com eles para atingir as metas e monitorar o desempenho. Eles fornecem sede com relatórios precisos e estão em posição de tomar medidas correctivas se os parceiros não são capazes de cumprir as metas. Expatriados também assegurar que os parceiros locais em conformidade com as políticas e procedimentos e padrões de qualidade e serviço ao cliente.

Designar funcionários para missões no exterior ajuda as organizações a desenvolver suas habilidades de gestão e competências. Expatriados aprender a reconhecer e compreender a diversidade das condições de mercado locais em diferentes territórios, dando-lhes uma perspectiva mais ampla sobre marketing. Eles também desenvolver a liderança e habilidades interpessoais para gerir ou colaborar com equipes multiculturais. Desenvolvimento de talentos gestão através de transferências internacionais ajuda as organizações a desenvolver as habilidades para ter sucesso nos mercados globais.

Enquanto expatriados dar um contributo importante para ajudar suas organizações a desenvolver mercados de exportação, o seu papel está mudando, de acordo com TLNT, um site dedicado à gestão de talentos e recursos humanos. Organizações reconhecem cada vez mais o valor de desenvolver talentos locais nos mercados de exportação como forma de atender às necessidades de mercados individuais. Em vez de enviar uma sucessão de expatriados para executar operações locais, incentivar estrangeiros para desenvolver sucessores locais que podem assumir a responsabilidade.