Como Propor um Novo Projeto

Chegando-se com um novo projeto emocionante é o primeiro passo para trazê-lo até a conclusão. Envolvimento em um projeto inovador torna o seu trabalho mais interessante e desafiador e beneficia a sua empresa, mas você precisa fazer a sua investigação e convencer o seu patrão que seu projeto é bom demais para recusar. Partilhe a sua visão, mas estar preparado para comprometer, como algumas das inovações mais emocionantes começar com pequenos passos.

Investigação seu projeto. Pessoas rapidamente perder o interesse se uma idéia parece vago ou semi-cozida. Se você quer expandir a linha de produtos da sua empresa, por exemplo, de identidade potenciais mercados-alvo, avaliar como ele preenche lacunas no mercado e fazer backup de sua pesquisa com estatísticas sólidas.

Lançar o projeto. Diferentes empresas têm diferentes estilos de gestão, bem como a introdução de seu projeto pode depender etiqueta empresa. Alguns gestores preferem uma abordagem informal one-on-one durante os estágios iniciais de um projeto, enquanto outros exigem idéias do projeto para ser lançado em reuniões de equipe. Delinear a natureza ea finalidade do seu projeto e seus benefícios potenciais para a empresa.

espírito de equipe Foster. Faça o seu gestor de projecto se sintam envolvidos no projeto desde o início. Pedir seu conselho, respeitar a sua perícia e prometem mantê-la informada sobre os desenvolvimentos. Conte com a ajuda de colegas de trabalho cujas habilidades e talentos podem ajudar a tornar o projeto bem sucedido. Se, por exemplo, você está propondo um novo sistema de computador que irá poupar tempo e aumentar a produtividade, obter membros-chave do departamento de tecnologia da Internet da sua empresa a bordo.

Explorar alternativas. Ser flexível e disposto a comprometer ajuda, como as pessoas nem sempre obter exatamente o que eles querem. Se o seu projeto é experimental e potencialmente de alto risco, sugerem a implementação de um projecto-piloto. Os gerentes podem se sentir mais confortável se um novo produto ou serviço inovador é pilotado por um pequeno, público-alvo.

Escrever uma proposta. Fornecer um cronograma realista para o seu projeto. Descrever como ele complementa iniciativas ou serviços existentes. Fornecer uma visão geral de sua investigação até à data. Incluem os custos estimados e os lucros potenciais, o número de pessoas que precisam ser envolvidos para trazer o projeto à conclusão, e lista de recursos disponíveis.