Como escrever um relatório de fechamento
Cada empresa lida com, recebe e distribui uma enxurrada de relatórios em operações diárias. Após a conclusão de um projeto especial, um líder treinador ou equipa prepara um relatório limite para a apresentação para o executivo, os membros da equipe Chefe ou acionistas. O relatório deve detalhar o objetivo geral do projeto, os métodos utilizados, resultados e aderência ao tempo e orçamento restrições. Feche o relatório com itens para acompanhar e completa, e projetos para exercer essa esta inspirou.
Listar a data em que o relatório foi elaborado.
Detalhe informações gerais sobre o projeto. início Estado e datas de término, o gerente de projeto (que é mais provável a elaboração do relatório de fechamento), nome do projeto e patrocinador do projeto.
Comece com uma visão geral do projeto, os objetivos que sintetizam e que a empresa espera ganhar com tal exploração.
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Resumir os resultados do projeto. Incluir todos os dados encontrados, tais como pesquisas, números de vendas e / ou projeções de publicidade.
metodologia de revisão. Estado em termos claros como o projeto foi pesquisado e / ou o que constitui dados levou. Discuta por que certos métodos foram escolhidos em detrimento de outros e que pode ter sido mais eficaz.
Incluir uma linha de tempo. Dê a linha de tempo do projeto projectada e a linha de tempo real. Liste o orçamento e como (e se) era apropriado.
Analisar dados e que o seu resultado pode significar para a empresa. Compare suas descobertas para as tendências do mercado para a hipótese de que a indústria está indo.
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lições aprendidas detalhe como para o mercado, as tendências ou a própria empresa. Foco sobre essas lições para projetar onde a empresa pode estar em cinco anos.
itens de ação lista. Catálogo outros itens para pesquisar e / ou projectos relacionados para futuro estudo.
Editar e rever o relatório. Tenho um colega revê-lo antes da apresentação.
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