O que é um processo de Controle Interno?

gestão empresarial sabe que os controles internos inadequados muitas vezes levam a prejuízos operacionais substanciais, especialmente se os reguladores intervir para rever as políticas operacionais. Para monitorar as demandas implacáveis ​​da concorrência econômica, altos executivos colocar em som local e os procedimentos focados. Estas directivas ajudar as empresas outmaneuver rivais e executar negócios rentáveis.

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Um controle interno é um conjunto de regras que um chefe de departamento estabelece para evitar perdas que podem resultar de fraude, erro e falhas tecnológicas. Operando perdas também pode decorrer de normas reguladoras adversos, tais como finos, suspensões temporárias e multas. Um controle é considerado adequado se fornece instruções claras sobre como realizar tarefas, problemas de relatório, eliminar ineficiências operacionais e mitigar riscos. Um controle efetivo aborda adequadamente os riscos operacionais e fornece remédios de som para os problemas.

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No contexto empresarial, o processo de controle interno é a estrutura ocupacional, que fomenta a produtividade e rédeas empregado no lixo. liderança corporativa trabalha em conjunto com os chefes de departamento para identificar os principais riscos de frente para o negócio, que estipula diretrizes importantes para resolver estas exposições. Chefes de departamento, em seguida, chefes segmento diretos para adaptar as recomendações da administração superior às realidades operacionais dos negócios-unidades. Os líderes do segmento, por sua vez, garantir que os funcionários respeitem as regras durante a execução de tarefas.

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Nas economias modernas, estabelecendo controles internos adequados é uma vocação estratégica para a liderança de topo. Altos executivos têm o prazer de responder a esse chamado, garantindo que as suas empresas não vão contra os interesses dos accionistas. Definição de som, procedimentos cumpridores da lei ajuda os executivos corporativos forjar laços estreitos com a comunidade de investimento. Este processo também permite que as empresas gozam de boa reputação com o mundo reguladora. O fato é que as agências governamentais muitas vezes vêem as empresas que têm processos de cumpridores da lei mais favorável do que as empresas com controles inadequados.

Vários profissionais de levar a questão da adequação de controlo interno a sério. Estes incluem auditores internos, revisores externos, consultores e gerentes financeiros. Os auditores internos rever as políticas corporativas e técnicas operacionais, certificando-se estas técnicas estão em conformidade com as diretrizes regulamentares. auditores externos julgar da eficácia dos controles financeiros, em particular as políticas corporativas que cobrem a manutenção de registos, contabilidade e relatórios. Por lei, os auditores externos devem ser contadores públicos e deve realizar revisões de acordo com as normas específicas. Estes incluem directivas Securities US and Exchange Commission e regras Public Company Accounting Oversight Board.

As empresas usam uma grande variedade de ferramentas e equipamentos tecnológicos para executar operações eficientes. Estes incluem recuperação de informação planejamento de recursos empresariais software ou procurar gerenciamento de banco de Programas em software do sistema e gerenciamento de projetos, análise e aplicações de otimização. Outras ferramentas incluem software do sistema operacional, programas de fluxo de trabalho de conteúdo, software de controle industrial, e aplicações de calendário e agendamento.