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Por que usar um Boletim de comunicar aos empregados?

Newsletters melhorar gerente e funcionários relacionamentos através da compreensão mútua.
Newsletters melhorar gerente e funcionários relacionamentos através da compreensão mútua. (imagem: Imagem jornais por Christopher Hall de Fotolia.com)


A maioria das empresas se concentrar todos os seus esforços de comunicação em marketing para clientes. Muitos ignoram a importância de iniciar e continuar um diálogo interno que mantém administradores e empregados regulares na mesma página. Um dos métodos mais populares para a comunicação interna são boletins informativos da empresa.

Educação



Para os funcionários para fazer seus trabalhos corretamente, eles devem ser continuamente informados além de uma iniciação de novas contratações. políticas e diretrizes da empresa mudar. Os funcionários devem ser mantidos a par dessas mudanças porque eles são muitas vezes o primeiro contato do cliente. Kristen Crandle, controlador e benefícios coordenador para Prima Communications, Inc. informa em um artigo que boletins também pode reduzir medos e ansiedade perpetuadas por rumores. Ela diz, "Dizer às pessoas a história reta significa que há menos oportunidade para a desinformação."

Objetivo comum

gestão de qualquer coisa discute devem ser compartilhados com os funcionários, caso contrário, poderia ter um impacto negativo sobre as relações do cliente e construção de marca. Os funcionários também devem ter uma palavra a dizer na direção da empresa. Eles interagir mais com o cliente do que a gestão. Newsletters dar-lhes a oportunidade de ter uma palavra a dizer. Jenny Fujita e Joy K. Miura, Fujita de Miura Relações Públicas, LLC. escrever que os funcionários que deixam expressar suas opiniões "proporciona-lhes um maior senso de propriedade e também levanta a moral ea produtividade."

Coesão marca



Newsletters ajudar a criar uma compreensão mais coesa da missão da marca. Para ajudar os funcionários a lançar a atitude que eles só aparecem para trabalhar por um salário, um boletim irá ajudá-los a bordo com o que a empresa está tentando realizar e dando-lhes o orgulho em seu papel no cumprimento dessa missão.

fornecer Reconhecimento



Paul Levesque, em um artigo de revista Entrepreneur, diz, "O trabalho real de um boletim empregado é motivar os trabalhadores a fazer coisas positivas para os clientes e para a comunidade." A newsletter é um fórum que pode ser usado para transformar seus funcionários em heróis. O reconhecimento é um motivador para outros funcionários. do reconhecimento do empregado também ajuda a reduzir a rotatividade.

Newsletters eficazes

Criar cada edição do boletim com um propósito. David Kandler, premiado editor newsletter e escritor diz, "Use artigos que irão gerar resultados. Cada artigo em destaque no seu boletim deve ter um objetivo específico." Newsletters deve ser mantido curto, em tom de conversa fácil de ler. Enquanto o boletim está convidando para o leitor, você pode evitar os funcionários jogando-as para o lado, porque eles percebem como outra tarefa em sua carga de trabalho. Um boletim deve ser percebida uma pausa bem-vinda em seu dia.

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