O papel de um Sistema de Gestão de Informação em uma Organização

sistema de informação de gestão, ou MIS, é uma ferramenta de tomada de decisão gerencial. A empresa utiliza-lo em todas as suas operações de negócios e processos. Como a gestão está em saber completo de tudo transpirando na empresa, ele aproveita esta posição vantajosa. Com ele, a empresa é capaz de gravar e documentar todos os fatos relacionados aos seus procedimentos e metodologias. A intenção básica é gerenciar e controlar toda a empresa&funcionários e materiais através MIS rsquo-s.

Usando um MIS, uma organização é capaz de estabelecer sua estrutura e de fluxo de trabalho hierárquicos gráficos. Cada funcionário na organização conhece os funcionários que ele tem autoridade sobre e para quem ele é responsável pelo trabalho. O trabalho, em seguida, avança sem falhas. A empresa&operacional e procedimentos rsquo-s são listados por uma MIS. A preparação de auditorias também fica simplificada.

As organizações usam diferentes tipos de MIS para diferentes necessidades e cenários. Em um determinado ponto do tempo, uma organização pode estar usando vários tipos de forma isolada e em combinação. Organizações essencialmente usar o TPS. TPS é a sigla para sistema de processamento de transações. O negócio tabula todas as suas transações recorrentes, como inventário e cliente encomenda usando TPS. O sistema de informação operações, ou OIS, é utilizado pelos gestores para planejar suas atividades de produção e programação. Os sistemas de apoio à decisão, ou DSS, é usado pela gestão de topo para encontrar soluções e opções para diferentes cenários possíveis.

Existem inúmeras vantagens em usar um MIS. Os registros de organização e tabula todas as suas funções estratégicas chave. Como e quando os desvios do curso planejado acontecer, a organização é capaz de tomar medidas correctivas ao mesmo tempo. Os canais de comunicação são aplicadas. Como os diagramas autoridade-responsabilidade estão bem estabelecidos, os superiores delegar trabalho a seus subordinados e os subordinados recorrer a eles para orientação e sugestões. O mecanismo MIS permite que a organização para pesar os prós e contras de vários métodos de realizar uma tarefa e escolher o caminho mais prático.

sistemas de informação de gestão e sistemas de computação foram ambos construídos na década de 1960. Empresas de todo o mundo usá-los tanto para as operações de negócios eficientes e eficazes.

Com uma MIS, os líderes da empresa devem estar atentos a duas coisas. Primeiro, como muitas vezes é consultores que desenvolvem a MIS para a empresa, eles devem ser informados de todas as políticas e práticas predominantes da empresa. Em segundo lugar, a empresa deve a cada ano alocar fundos para manter e sustentar o MIS.