Como organizar como uma função de gestão

Definir quais atividades e tarefas precisam ser concluídas. Capturar essa divisão do trabalho pictoricamente em um organograma. Compartilhe a carta com ambos os gerentes e funcionários.

Delegar autoridade a outros empregados. Autoridade é um poder legítimo investido em um indivíduo. Delegar autoridade a outros indivíduos qualificados para permitir o gerenciamento de priorizar o seu tempo de forma mais eficiente. Ela liberta-os de tarefas rotineiras e lhes permite passar mais tempo em tarefas de maior prioridade.

Monitorar o desempenho do empregado. Certifique-se de que os funcionários se sentem confortáveis ​​fazendo perguntas e com a pedir ajuda quando surgem problemas. Trabalhar com os gerentes e supervisores para assegurar a felicidade dos funcionários.

Criar grupos lógicos de atividades e identificar combinações como componentes de trabalho. actividades assegurar estão ligados de uma forma eficaz. Combine atividades lógicas e grupos como os trabalhos sob a autoridade de um único gestor para fins de planejamento, organização e controle.

Monitorar o resultado e ajuste com base em em curso e futuras demandas organizacionais. Avaliar e re-avaliar a organização e departamentalização para garantir a eficiência.