As perguntas da entrevista para uma posição estratégica
Organizações de qualquer tamanho deseja contratar candidatos que tenham a capacidade de pensar estrategicamente. Para as posições specfically focadas em iniciativas estratégicas, que a capacidade se torna ainda mais importante. Ao pedir alguns tipos específicos de perguntas durante o processo de entrevista, a contratação de gestores e profissionais de RH pode avaliar essa competência entre os candidatos.
Pensando com o fim em mente
pensamento estratégico envolve incidindo sobre um ponto final desejado e considerando todos os diferentes passos, entradas, barreiras e oportunidades que afetam a capacidade de atingir esse ponto final. Os entrevistadores esperam para avaliar a capacidade dos candidatos para servir em uma posição pode apresentar candidatos com situações e perguntar como eles podem abordar essas situações. Suas respostas irão indicar se ter uma abordagem estratégica ou tática em seu pensamento. Por exemplo: "Nossa organização gostaria de aumentar as vendas por ano de 25 por cento em relação ao ano Que medidas tomaria para que isso aconteça.?"
As perguntas da entrevista baseada em comportamento
perguntas da entrevista comportamental baseada são projetados para avaliar o que os candidatos têm feito ao contrário do que eles poderiam fazer. Então, em vez de pedir os candidatos para uma posição estratégica sobre como eles podem se aproximar de uma situação particular, os entrevistadores fazia perguntas sobre como eles abordaram situações estratégicas no passado. Por exemplo: "Você pode me dizer sobre um tempo em que você teve que escolher entre duas ou mais alternativas em fazer uma proposta de negócio - como é que você faça sua decisão final ?," ou, "você pode me dizer sobre a decisão mais estratégica você teve que fazer - o que a decisão foi, como você se aproximou dele e qual foi o resultado"
Capacidade de raciocinar Estrategicamente
Os candidatos para posições estratégicas podem ser apresentados com situações aparentemente táticos e perguntou qual a abordagem que iria tomar. Entrevistadores iria ouvir suas respostas para determinar se a sua abordagem foi estratégica ou tática. Por exemplo, para uma posição de marketing, um candidato pode ser feita: "Suponha que você precisa para criar um folheto de marketing Que medidas tomaria.?" Um candidato cuja resposta envolvidos tais considerações como a determinação das metas / objetivos para o projeto, identificar o público-alvo e avaliação de produtos competitivos que exibem uma resposta estratégica. Um candidato que inicialmente falou sobre a escrita de cópia, a criação de desenhos ou de brainstorming sobre manchetes estaria exibindo uma orientação tática.
Lidar com a ambiguidade
Empregados em posições estratégicas precisam estar lidando confortável com a ambiguidade e mudança. Perguntas destinadas a avaliar o nível de conforto dos candidatos com situações que não são preto e branco pode ajudar a determinar a sua capacidade de pensamento estratégico. Algumas perguntas que podem ser usados para avaliar isso pode incluir: "Antes de embarcar em uma nova direção estratégica, o nível de certeza que você acha que deve ter cerca de um resultado positivo ?," ou "Você já cometeu um erro grave Qual foi? a situação eo que você aprendeu com ele?"
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