Como recrutar para Jobs

Delinear as responsabilidades do trabalho. Um recruta vai lhe enviar um currículo para o trabalho que você postou. Se você está procurando um analista, mas fornecem uma descrição de um arquivista, você está indo só para obter candidatos arquivo funcionário que não são adequados para o trabalho.

Detalhe as qualidades que você está procurando em um candidato. Se você precisa de alguém com experiência em documentação legal, digamos assim no anúncio. Se você precisa de alguém com habilidades de atendimento ao cliente fortes, não deixe isso.

Enfatizar os benefícios em sua postagem. Isso não significa apenas médico e odontológico. Você quer elaborar sobre como o recruta em perspectiva será uma mais valia para a sua empresa em uma base dia-a-dia, não apenas quanto tempo de férias que ela recebe.

Oferecer oportunidades para o avanço. Se você quiser recrutar e reter um indivíduo talentoso que vai realmente contribuir para a sua empresa, você quer que ele sabe que ele tem a chance de ir além de sua posição inicial. Se você quer alguém que só vai fazer o mínimo, deixar claro que ele não tem espaço para se mover para cima.

Omitir o pagamento real da listagem. Você pode incluir "salário competitivo" como um ponto de venda, mas mesmo se você é inflexível quanto ao número, não coloque a quantidade específica, por escrito, até que conheceu o candidato.

Pesquisar internamente para os candidatos. Pode haver um funcionário de nível mais baixo, cujo desempenho e aptidão sugere a possibilidade de avançar para o trabalho que você está tentando preencher. O benefício adicional é que ela já está familiarizado com as políticas e operações da sua empresa e provavelmente vai se aclimatar ao novo trabalho em mais rapidamente do que um aluguer de fora.

Participar de feiras de emprego. Estas são realizadas em vários momentos em diferentes comunidades. Quando a oportunidade surge, você pode configurar um estande na feira e passar as informações sobre sua empresa e conversar com os candidatos a emprego para avaliar seu interesse. Se você encontrar os candidatos adequados, convidá-los a aplicar para uma posição com a sua empresa.

Criar um programa de estágio. Consulte faculdades e universidades locais para criar programas onde os estudantes em uma área relacionada podem trabalhar na sua empresa em troca de créditos. Se eles executam bem, você pode permitir que a oportunidade de segue em uma posição pago permanente. O programa de estágio também irá aumentar a sua visibilidade com as escolas locais e ajudar os seus esforços de recrutamento com os alunos que não se aplicam para um estágio antes de se formarem.

Rede com colegas. Pessoas em indústrias similares podem saber os caçadores de emprego em perspectiva que não se encaixam em suas próprias empresas, não necessariamente por falta de qualificações, mas por falta de vagas disponíveis. A indicação de um colega de confiança pode ser ainda mais revelador para a adequação de um candidato para uma posição de um currículo.

Reúna-se com recrutas. Adequar suas perguntas para o seu currículo eo que eles podem trazer para sua empresa. Avaliar as suas expectativas e enfatizar o seu próprio. Determine se cada candidato é qualificado o suficiente para, no mínimo, chamar de volta para uma segunda entrevista.