Como a Figura Payroll à relação de vendas

Calcule o valor total da despesa de folha de pagamento que você incorridos durante o período. despesas de folha de pagamento inclui os salários por hora, salários assalariados e a parcela paga pelo empregador de impostos sobre os salários como a Segurança Social e Medicare. Ao determinar despesas de folha de pagamento, incluem qualquer despesa de folha de pagamento que tem sido acumulados e ainda não pagos. Por exemplo, se você está calculando despesas de folha de pagamento em 31 de março, você deve incluir despesas de folha de pagamento efectuadas para o período de pagamento de março, mesmo que os cheques não são cortadas até 1 de Abril.

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Calcule as vendas totais para o período. As vendas são receitas de todas as fontes menos devoluções de vendas e provisão para créditos de liquidação duvidosa e descontos de vendas. Por exemplo, se a receita para o período é de R $ 500.000 e a empresa registrou US $ 5.000 em devoluções de vendas, descontos e créditos de liquidação duvidosa, as vendas para o período é de US $ 495.000.

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Divida despesas de folha de pagamento pelas vendas para calcular o rácio salários-de-venda. Por exemplo, se os custos de folha de pagamento para o período foram de US $ 200.000 e as vendas foram de US $ 495.000, a proporção é de 40 por cento.

Em geral, quanto menor for a relação, mais receita de vendas cada funcionário está trazendo. Os custos com pessoal e receita de vendas normalmente se movem na mesma direção, então a relação idealmente deve permanecer um tanto constante como o negócio cresce. Se você observar a proporção em declínio, você pode precisar de trazer mais pessoal para apoiar as operações. Se a relação está a aumentar, a produtividade pode estar em declínio ou os funcionários não podem ter bastante trabalho.

A folha de pagamento à relação de vendas não é infalível. A métrica tende a funcionar bem para a produtividade de atendimento ao cliente vendas e empregado porque o trabalho nesses departamentos tem uma forte correlação com os níveis de vendas. No entanto, a carga de trabalho de outros departamentos - como recursos humanos, contabilidade e jurídico - não estão necessariamente correlacionada com os níveis de receita. Para evitar resultados enganosos, os especialistas recomendam usar um variedade de padrões de referência ao avaliar a produtividade.