Quantas vezes você deve dar um aumento de salário para seus funcionários
Muitas empresas, especialmente as pequenas, são assistemática sobre a doação de aumentos de ordenado. Eles às vezes fazê-lo arbitrariamente quando a empresa está indo bem, mas retido aumenta quando os funcionários sentem que você trabalhou duro o suficiente para merecer um. Se você quiser reter e motivar os bons funcionários, vale a pena pensar através de sua estratégia de compensação.
Custo de vida
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Se a taxa de inflação está subindo, você quer o pagamento da sua empresa para manter o ritmo com o custo de vida para seus funcionários. Eles não devem se sentir como se eles estão fazendo o mesmo trabalho por menos dinheiro a cada ano. É sábio para garantir que pay geral mantém-se com a inflação com um aumento anual modesto através da placa.
Objetivo orientado
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Além disso, é uma boa idéia usar mais substanciais aumentos salariais como forma de motivar os funcionários individuais para fazer melhor para a empresa. Definir exatamente o que objetivos você espera que o empregado a trabalhar para, e, eventualmente, se encontram, para merecer ganhar mais dinheiro. Este sistema deve ser transparente e justo para manter o respeito dos empregados. Neste caso, o momento do aumento depende dos progressos do empregado. Você pode encontrar-se dando aumentos para certas pessoas a cada dois anos e para os outros a cada seis meses.
Padrão industrial
Especialmente se você estiver operando em uma indústria competitiva com uma força de trabalho qualificada, é importante manter-se com a taxa indo em seu campo. Se você não fizer isso, você pode achar que funcionários-chave estão sendo caçados por seus concorrentes, simplesmente porque eles estão preparados para oferecer mais dinheiro. Definir uma meta anual de revisão de taxas mais amplo da indústria de modo que você está confiante de que você está mantendo o ritmo.
bônus
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