Como faço para criar um gráfico de fluxo de trabalho Timeline?

Escrever um horário de trabalho diário. Estabelecer horas para ser trabalhado com partida e fim dos tempos jornada de trabalho. Contar o número de horas de trabalho disponíveis subtraindo a hora de tempo de partida da parada / fim do tempo dia de trabalho. Por exemplo, se o dia de trabalho começa às 08:00 e termina às 05:00, isto é um total de nove horas.

Deduzir uma hora de tempo pessoal de nove horas. Dê 30 minutos para o almoço, um intervalo de 15 minutos na parte da manhã e um intervalo de 15 minutos no período da tarde, deixando um total de oito horas de tempo de trabalho disponível.

Mantenha os funcionários responsáveis ​​para estar em suas respectivas estações de trabalho, ativamente envolvidos e trabalhando no produto ou processo durante os oito horas de tempo de trabalho disponível. Eliminar a atividade estranha, não-produtivos durante o tempo de trabalho planejado. Exigir banheiro, outras necessidades pessoais e quebras de água a serem tomadas nos períodos de pausa nomeados.

Olhe para todo o processo de produção como um todo, então dividi-lo em partes. Atribuir a cada departamento de sua parte de toda a tarefa para ser concluída. Combinar cada parte de cada tarefa do departamento com um prazo para a conclusão. Por exemplo, se uma parte do processo de produção é a montagem de um total de oito partes, em uma ordem específica, a ser conectado e se juntou a outro departamento, suporte e tempo de um dos melhores empregados que fazem esta tarefa.

Atribuir esse valor de tempo para a conclusão de que determinada tarefa dentro do processo global. Dividir esse bloco de tempo para o quadro de trabalho de oito horas disponíveis para obter o número total de conjuntos que podem ser esperados dentro desse tempo. Por exemplo, se o conjunto levou 12 minutos, divida em 12 480, uma vez que existem 480 minutos em oito horas, para obter um total de 40 conjuntos por pessoa, por dia de trabalho. Multiplique 40 assembleias vezes o número de montadoras que você vai empregar para gerar volume de produção diária.

Repita o passo 5 para toda a operação para obter um número exato de tarefas totais para ser concluída durante o tempo de trabalho disponível. Ajustar o número de cada departamento de funcionários e os tempos de conclusão tarefa permitidos para suavizar o processo de produção. (O departamento de conexão / solda não pode soldar se não há peças montadas para solda.)

Crie uma planilha diária de oito blocos de uma hora no topo. Liste os departamentos, no lado esquerdo da página, sob os blocos de tempo, na ordem do processo de produção. Total de cada linha para o direito da oitava hora para cada dia, então totalizar cada coluna para obter a produção total esperado, para cada departamento, para cada dia