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Quais são as boas forças para um bom gerente?

Gerentes eficazes concentrar em funcionários encorajando-os a assumir a propriedade de suas responsabilidades de trabalho. Eles dar o exemplo e consistentemente reforçar os valores da empresa. Para ser um bom gerente, você deve manter-se atualizado sobre as novas inovações e melhorias tecnológicas e fornecer seus funcionários com os recursos de que necessitam para realizar as metas de trabalho. gerentes fortes manter a integridade pessoal, enquanto se esforça para ajudar seus funcionários a ser o melhor que pode ser.

Manter o profissionalismo Consistente

  • Vídeo: A arte de liderar - Mário Sérgio Cortella



    Manter o profissionalismo em todas as situações. gerentes de alto nível são confiáveis, confiável e consistente, sem permitir que suas emoções para interferir com a tomada de decisões. , gerentes instáveis ​​voláteis raça funcionários frustrados, diz o ex-gerente e especialista em marketing Victor Lipman no "Psychology Today". Não perca a sua rationally- respondem temperança e manter a cabeça no lugar, mesmo quando surgem situações ou conflitos difíceis. Empregados prosperar em ambientes de trabalho onde a liderança é confiável e o ambiente de trabalho é previsível.

capacitar os funcionários

  • Vídeo: Você sabe o que é ser gestor(a) e o que é gestão?



    Capacitar seus funcionários. Não tente controlá-los com medo ou manipulação e se esforçam para promover objetivos equipa orientada. Bons gerentes fazer tudo o que podem para ajudar seus funcionários a ter sucesso, diz o consultor de negócios Jacob Morgan em Forbes. Pontos fortes incluem comunicação, negociação e confiabilidade, para que seus funcionários sabem que você tem seus melhores interesses em mente. Consulte seus funcionários frequently- proporcionar uma retroalimentação contínua e equilibrar a crítica com uma fonte pesada de reforço positivo, de acordo com o "Harvard Business Review".

incentivar Accountability



  • Criar um sistema de prestação de contas com as expectativas claramente definidos. Certifique-se de cada funcionário está carregando sua carga de trabalho, para que outros não têm de preencher lacunas ou cobrir insuficiências. Bons gerentes fornecem formação completa e oferecer orientações de recursos humanos, para que os funcionários são bem-educados sobre as políticas da empresa e funções de trabalho antes de começar a trabalhar. Oferecer cursos de educação continuada e treinamento adicional, conforme necessário. Morada atraso, preguiça, desonestidade e desrespeito rapidamente, e acompanhar com consequências necessárias para o comportamento inaceitável.

compreender Tecnologia

  • Vídeo: Max Gehringer - Faça o seu marketing

    Mantenha-se atualizado sobre os avanços tecnológicos e os avanços de computador em seu campo ou indústria. Você não precisa ser um especialista em tecnologia da informação, mas você precisa entender como impactos tecnológicos seu local de trabalho, agiliza tarefas e melhora a produtividade, diz Morgan. Manter-se sobre computadores e software melhorias relevantes para a indústria e pesquisa modernas avenidas para a rede social. O objetivo é manter-se atualizado, porque os consumidores exigem, e você quer manter uma vantagem competitiva.

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