10 papéis que os gerentes desempenham nas Organizações
As organizações bem sucedidas são liderados por gestores experientes e conhecedores. Esses líderes desenvolver, implementar e manter objetivos e metas da organização. Eles levam seus funcionários e motivá-los a alcançar essas metas. Embora muitos gerentes podem fazer o esforço parecer fácil, suas responsabilidades são de montagem e interminável.
Desenvolvimento de negócios
desenvolvimento de negócios é uma responsabilidade essencial em cada organização. Na maioria das situações, os gestores de nível superior são responsáveis por mapear as actividades da empresa. Esses gerentes incluem executivos, CEOs e CFOs. No entanto, os gestores de todos os níveis são responsáveis por fazer cumprir essas decisões e caminhos que foram estabelecidos.
Staffing Gestor
necessidades de pessoal são muitas vezes banhado como a responsabilidade do gestor. O gerente tem as mãos sobre o conhecimento das habilidades e experiência que é necessário para preencher suas posições. As telas gerente e funcionários sua equipe para a excelência
Treinador
Além das responsabilidades de contratação, os gerentes muitas vezes treinar seus funcionários para garantir que as habilidades requeridas são desenvolvidos na forma pretendida. gerentes experientes são, muitas vezes, mais capaz de abordar questões de formação e materiais e podem fornecer as mãos sobre respostas e exemplos de esclarecimento.
Gestor de projeto
Os gerentes são esperados para desenvolver, implementar e liderar projetos que forem necessárias. Os gerentes devem ter a visão e experiência para apresentar o melhor nas pessoas, redirecionar a energia do seu pessoal, sempre que necessário e motivá-los para a conclusão da meta.
Comunicador
Um gerente deve ter fortes habilidades de comunicação. O gerente deve ser capaz de comunicar de forma clara, mesmo as informações mais complicado para as pessoas de todos os níveis. O gerente deve comunicar-se eficazmente na forma falada e escrita.
Conselheiro
Muitas vezes, os gestores devem se tornar conselheiros. Os gerentes são os que os funcionários procuram quando surgem dificuldades e precisam de resolução. Quer seja em negócios ou pessoal, os gestores devem saber como empatia, resolver e dirigir sua equipe para mantê-los focados em atender os objetivos da empresa.
influente
Os gerentes devem ser influente. Eles devem ser capazes de influenciar as decisões de seus clientes que sua organização atenda às suas necessidades e fornecer autoridade sobre seus funcionários. Os gestores devem ser líderes fortes de espírito que liderar pelo exemplo.
avaliador
Os líderes devem ser capazes de analisar situações, critérios e hábitos de trabalho para garantir padrões de qualidade da organização estão sendo atendidas. Neste, o gerente deve avaliar as informações antes deles e fazer uma forte determinação se a informação atende aos padrões da empresa.
Agendador
A capacidade de programar e cumprir prazos é uma força motriz em um gestor de sucesso. O gerente deve ser capaz de criar programações para os seus funcionários, seus fornecedores e seus estoques, assegurando que as ranhuras se sobrepõem de forma eficaz e eficiente.
Inovador
Os gerentes mais bem sucedidos são inovadores. Eles encontrar maneiras novas e mais eficientes para seus departamentos e equipes para completar suas tarefas. Eles salvar seu empresas dinheiro em despesas gerais e suprimentos, mantendo da sua organização firmemente no preto.
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