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Descrição transição Gerenciador de tarefas

gestão da transição é um processo de negócio que orienta as organizações em uma transformação gradual e contínua de recursos financeiros, operações e mudanças de governança. Responsável por liderar este processo são gerentes de transição, profissionais que também se concentram na maximização do desempenho das organizações durante as transições. Embora esses gestores podem trabalhar empregados, residentes em diversas empresas, a maioria deles encontrar empregos com empresas de consultoria que oferecem serviços de gestão de transição.

Executando a Job



  • projectos de transição são muitas vezes complexas e exigem muita interação com os clientes e funcionários. Como tal, os gerentes de transição deve ter altamente desenvolvida gerenciamento de projetos e habilidades de comunicação para exercer as suas funções com sucesso. Esses gerentes também exigem uma boa atenção aos detalhes de detectar ligeiras mudanças em um processo de transição e habilidades de resolução de problemas para desenvolver soluções rápidas e eficazes para a transição desafios de gestão, como um dificuldades de comunicação.

liderando Aquisições

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    gerentes de transição assegurar aquisições e fusões são impecável. Quando uma empresa adquire outra, por exemplo, os gestores de transição lidar com uma extensa gama de processos, pessoas e desafios da tecnologia. Eles levam uma equipe de legais, financeiros e de TI especialistas, que desenvolvem estratégias para lidar com vários aspectos da transição. Antes do início do processo, os gestores de transição aconselhar a empresa de compra sobre os custos de transição, gerenciar riscos durante as transições e produzir relatórios de pós-transição para as partes interessadas.

gerir a Mudança



  • Quando uma empresa adota uma nova estrutura de governança em toda a organização, os gestores de transição podem se concentrar em ajudar os trabalhadores a entender as novas políticas e regulamentos através da realização de oficinas de capacitação. gerentes de transição também trabalhar no sentido de tornar os serviços terceirizados um sucesso e fornecer orientação durante a ocorrência de eventos não planejados, como a morte de um gerente geral.

Chegando la



  • O caminho para se tornar um gerente de transição começa com a ganhar um diploma de bacharel em economia, finanças ou de negócios. Porque experiência de trabalho desempenha um papel importante na obtenção de um emprego, os gerentes transições potenciais normalmente trabalham em cargos de nível de entrada para algum tempo para ganhar o conhecimento necessário para supervisionar transições. Obtenção de um mestrado em gestão de negócios ou administrações estratégicos e certificações profissionais, como gerente de transição certificado do Grupo Information Services, pode ser um trampolim para trabalhos de gestão de transição lucrativos.

Ganhando seus Dues

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    Embora o Bureau of Labor Statistics EUA não lista os gestores de transição separadamente, aqueles especializados em transições financeiras pode esperar ganhar cerca de US $ 126.660, que foi o salário médio anual para gerentes financeiros em 2013. O emprego de profissionais em ocupações de gestão vai crescer cerca de 7 por cento entre 2012 e 2022, mais lento do que a média estimada de 11 por cento para todos os trabalhos.

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