O que é Gestão Coaching?

treinamento gerencial é um sistema que fornece treinamento e orientação aos empregados. Mais especificamente, é o treinamento de liderança para gerentes futuros. Por trás do conceito de treinamento gerencial é a ideia de que os gestores são facilitadores, professores e treinadores. Eles são supostamente para inspirar e energizar os indivíduos que treinador. Ao fazer isso, as pessoas que estão sendo treinadas são capazes de realizar o seu potencial.

Os funcionários que recebem este tipo de aprendizagem deve ter exibiu potencial, mas precisava de orientação, a fim de viver até sua promessa. Coaching não sempre tem que ser directiva. Há momentos em que a equipe pode aprender indiretamente do treinador através da observação e ética de trabalho inspirador. No entanto, de qualquer forma, o resultado do coaching é geralmente positiva. O empregado que está sendo treinada precisa entender seus objetivos e seus papéis atuais e futuras da empresa.

Um estudo realizado por Olivero, Bane e Kopelman em 1997 descobriu que o treinamento aumenta a produtividade em 22,4 por cento. No entanto, o mesmo estudo revelou que uma combinação de ambos treinamento e coaching tinha a produtividade sobe para 88 por cento. Através de coaching e treinamento, os indivíduos tendem a sentir-se integrada na visão da empresa. Assim, coaching eficaz beneficia tanto os indivíduos ea organização em geral como trabalhadores tornam-se mais eficiente e produtiva.

Por outro lado, os benefícios treinador gerenciais do processo em que suas habilidades em comunicação, delegação, planejamento e mentoring são afiadas. Para treinar para o trabalho, o treinador gerencial precisa estabelecer uma parceria com o funcionário com base no respeito mútuo.

O treinador tem de explorar as capacidades de um empregado que está sendo treinada e sua atitude. Ele também deve ser capaz de fornecer feedback que é honesto em intenção e efeito. Praise motiva e dá ao estagiário a oportunidade de refletir sobre o que aprendeu. A crítica construtiva é igualmente bom.

treinamento gerencial é um empreendimento caro, especialmente quando se trata de treinamento one-on-one. Às vezes, as empresas têm de pagar uma empresa de treinamento gerencial uma quantidade substancial de dinheiro para treinar seus funcionários, o que poderia ser um dreno em recursos da empresa. Também não há diretrizes padrão para coaching, tornando-se bastante dependente das qualidades do treinador. O estagiário, portanto, pode pegar algumas das más qualidades do treinador.