As perguntas da entrevista para um Gerente de Projeto Construção

Um gerente de projeto pode ter um número de qualificações, mas não há substituto para o bem e longa experiência de gestão dentro da indústria. Você deve fazer perguntas para determinar que tipo de projectos o requerente conseguiu no passado (ou seja, o quão grande, quanto tempo foi a duração de compilação), e, em seguida, perguntar como a quaisquer problemas encontrados durante o projeto e como o candidato superou estes.

O candidato que é concedido a posição na sua empresa será responsável por um número de pessoas. Portanto, é preciso descobrir como o candidato vai determinar pontos fortes e fracos de sua equipe, e que sua metodologia é quando ele conhece conflitos e obstáculos durante a duração de um projeto. Esforçar-se para descobrir o quão bom habilidades de gestão de pessoas da recorrente são por pedir exemplos de quando ele teve de motivar ou liderar uma equipe no passado.

Dentro da indústria de construção, é importante que os projetos sejam concluídos a tempo e dentro do orçamento --- qualquer atraso pode ser caro. Pergunte ao candidato como ele vai sobre alocação de recursos e planejamento do projeto para certificar-se de que as coisas estão no caminho certo. Sempre pedir exemplos para fazer backup de todas as reivindicações, para que possa verificar o que o requerente está dizendo.

A pergunta da entrevista comum é a de solicitar ao requerente o que ele considera ser seus pontos fortes e fracos, e os passos que ele toma para limitar suas fraquezas. Pergunte ao candidato quais as forças que ele traz para a posição, e como ela irá beneficiar a sua empresa. Pergunte sobre os passos que o requerente está a tomar para superar as fraquezas que ele tem. Uma resposta aberta e honesta irá demonstrar que o candidato tem integridade.