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Como melhorar o moral dos funcionários em lares de idosos

rotatividade de pessoal é muitas vezes elevados em um ambiente de lar de idosos. Salários baixos, longos turnos e má comunicação e gestão são fatores que contribuem para o êxodo regular de funcionários do lar de idosos. Embora possa haver pouco que você pode fazer para aumentar os salários, há uma série de outras oportunidades para envolver os funcionários e mantê-los felizes. Aqui estão algumas dicas para manter a equipe com entusiasmo trabalhando em suas instalações.

Coisas que você precisa

  • treinamentos de empregados
  • passeios de pessoal

Mantenha os funcionários informados, envolvidos e motivados



  • Pergunte para a entrada de funcionários ao planejar reuniões de treinamento e eventos. Criar um pequeno inquérito para obter a entrada dos funcionários em suas preocupações e que aspectos da formação seria mais benéfico para eles. Não assuma que você sabe exatamente o que os funcionários podem estar tendo dificuldade em com- vale a pena o esforço para obter os seus pensamentos e entrada para que você possa planejar o treinamento em conformidade. Os funcionários que se sentem como se suas opiniões foram procurados serão mais entusiasmados com o treinamento.

  • Oferecer oportunidades de desenvolvimento de carreira. Desenvolver uma estrutura para ajudar os funcionários que estão olhando para avançar dentro da organização. Criar um programa de treinamento para a lavanderia e equipe de dieta para se tornar CNAs, para CNAs para tornar-se LPNs e auxiliares de enfermagem para se tornar RNs. Trabalhar com faculdades locais ou escolas de formação de médicos para criar programas de desenvolvimento de carreira, se possível. Os empregados são menos propensos a sair se eles sentem que têm uma oportunidade para o avanço.



  • Plano de passeios para o pessoal. Nursing Home equipe trabalho muito difícil, e é um ambiente que pode tomar um pedágio significativo sobre os funcionários, física e emocionalmente. Re-energizar o pessoal com passeios, churrascos, passeios de um dia de parque de diversões, piqueniques e festas de férias. Ao escolher um passeio, considere se funcionários serão autorizados a trazer filhos e cônjuges junto. Lembre-se de manter o custo por pessoa acessível, como a maioria dos membros da equipe ganhar uma renda modesta.



  • Nomear alguém para o check-in com os funcionários regularmente. Se você não tem tempo, nomear um membro da equipe como a pessoa que verifica com a equipe para se certificar de que tudo está bem, em casa e no trabalho. Muitos funcionários têm problemas pessoais que afetam seus problemas de cuidados infantis Jobs, problemas do carro, membros da família doentes, problemas de relacionamento e outras circunstâncias da vida que podem afetar negativamente o seu emprego. Uma pessoa da equipe seria designado para ajudar os funcionários a lidar com tais situações e fazer os encaminhamentos para terapeutas, creches, conselheiros e outros recursos da comunidade que poderia ajudar.

  • Seja aberto e honesto com a equipe- manter um ouvido aberto para o "boato". Saiba o que está sendo discutido em sua casa de repouso, se é um rumor sobre demissões, fofocando empregado, alguém que se tornou doente ou similares. Se há histórias, verdadeiras ou falsas sobre demissões, fechamentos ou novas contratações, resolvê-los o mais rapidamente possível. Os funcionários irão apreciar gestão que é aberto e honesto.

dicas avisos

  • Ouvir os funcionários e ser sensível aos seus funcionários needs.Honor com reconhecimentos, tais como recompensas para não usar o tempo doente ou para constantemente mostrando disposição para preencher em outro pessoal shifts.Encourage para desenvolver e manter excelentes relações com os residentes do lar de idosos.
  • Não ignore equipe de manutenção, dietético ou limpeza equipe- eles são muitas vezes os primeiros a leave.Try para manter o horário de trabalho a oito por dia em vez de exigir um monte de horas extras.
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