Como construir uma casa usando Project Management

sistemas de gerenciamento de projeto fazer todos os grandes projectos mais tranqüila. Considerando a quantidade de dinheiro que as pessoas gastam a construção de uma casa, é aconselhável aplicar princípios de gerenciamento de projeto para a construção de sua casa. Existem muitos modelos de projeto diferentes disponíveis, a maioria dos quais são eficazes. Mesmo se o exemplo incluído aqui não funciona para você, que irá fornecer um plano começando a partir do qual você pode construir sua própria estrutura personalizada.

Estabelecer uma estrutura de comando e relatórios. Decidir como as decisões serão tomadas e quem precisa consultar com os quais sobre os diferentes aspectos do projeto. Escolha uma pessoa (ou uma equipe, melhor para os casais) para tomar decisões finais e receber todas as informações relevantes para a tomada de decisão.
Atribuir responsabilidades. Isso não significa saber quem vai dirigir cada unha, mas isso não significa que é responsável para ver a cada etapa da construção. Em muitos casos, esta será a mesma pessoa ou pequeno grupo de pessoas. Isso é bom, contanto que cada trabalho tem alguém responsável para vê-lo feito.
Juntar informação. Cada pessoa tem um ou mais trabalhos que ele é responsável. Ter-lhe pesquisar os custos, potenciais fornecedores e empreiteiros, linhas de tempo razoáveis e outros fatos relevantes sobre cada trabalho em sua súmula.
Configurar um orçamento e cronograma. Com base nas informações recolhidas pela sua equipe, configurar um orçamento inicial para a sua casa e uma estimativa razoável de quanto tempo o projeto deve tomar. Este é também o lugar para tomar decisões finais sobre quanto tempo e dinheiro que você está disposto a gastar e ajustar o plano como necessário.
Subdividir e atribuir. Com o seu orçamento em grande escala e cronograma no lugar, subdividir ambos em pedaços relevantes. Um orçamento global $ 200.000 pode ser dividido em orçamentos para a estrutura, enquadramento, exterior, autorizações e paisagismo. A construção da linha de tempo de dois meses pode ser dividido em benchmarks para preparação, inovador, fundação, pisos, molduras, infra-estrutura, exterior e acabamento. Atribuir a responsabilidade de fazer orçamento e tempo linha para os responsáveis de cada tarefa.
Adquirir recursos. Isto é onde você comprar equipamentos e contratar empreiteiros, colocando no lugar as pessoas e as ferramentas que você precisa para começar a casa construída. Agendar com cada contratante com base na linha de tempo que você definir.
Verificar o progresso periodicamente, comparando-a com a sua linha de orçamento e de tempo original. Muitas vezes, isso irá demonstrar a necessidade de alterar o seu plano de projeto, seja ajustando expectativa ou dando mais energia para certas partes do projeto.

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