Como introduzir um Parceiro Fornecedor
A adição de novos produtos para a linha de uma empresa às vezes é feito quando um novo fornecedor, representando diferentes itens, é trazido a bordo. Lançando novos produtos para funcionários e clientes é realizado através de uma introdução para o fornecedor e uma garantia de que seus produtos são um bom ajuste com a empresa global.
Coisas que você precisa
- materiais de marketing atuais
- cartão de linha atual ou listagem de todos os produtos e fornecedores
- materiais de marketing e informações sobre o novo fornecedor
Finalize todas as negociações do contrato com o novo fornecedor para garantir um acordo aceitável é atingido. Reúna-se com o novo fornecedor para determinar uma data para o seu representante para entrar e conversar com sua equipe sobre os novos produtos. Peça-lhes para fornecer materiais de marketing suficientes, folhas de informações sobre o produto e amostras para demonstrar os produtos e, se possível, distribuí-las aos empregados. Dê o vendedor um número total de itens necessários para a reunião, com base em quantos funcionários estarão presentes.
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Redigir um e-mail interno ou nota a todos os membros do pessoal anunciando o novo relacionamento. Dar uma visão geral do vendedor, incluindo o nome do representante trabalhar com sua empresa ea data em que os novos produtos serão disponibilizados. Explique cada novo produto em um parágrafo. Incluir um link para o site do fornecedor ou anexar materiais de marketing de produto.
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Enviar um e-mail ou nota separada para solicitar todos os funcionários estar presente na reunião inauguração e introdução agendada com o fornecedor. Dê a data, hora e local da reunião. Inclua as informações do produto novamente, e lembrar os funcionários em contato com você ou de gestão com quaisquer dúvidas ou preocupações.
Organizar a reunião fornecedor, trabalhando com o representante. Programar o tempo suficiente para você ou um membro da alta gerência da sua empresa para falar em primeiro lugar, para introduzir o novo fornecedor. Então, o vendedor falar sobre a parceria e os novos produtos. Distribuir literatura de produto adicional e amostras, se disponível. Alocar tempo para os funcionários a fazer perguntas e para o representante do fornecedor para se reunir com a gerência superior, se o tempo permitir.
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Agendar reuniões separadas para os dois membros da equipe de vendas de produtos e pessoal de escritório de contabilidade. Ter o fornecedor se reunir com a equipe de vendas responsável pela venda dos itens, e organizar reuniões adicionais para obter todos os membros de vendas treinados e educados. Ter um representante de contas do fornecedor a receber departamento de reunir-se com seu departamento de contabilidade para discutir processos de pagamento e cobrança.
Promover os novos produtos. Inclua informações em seu site, página de mídia social e outros materiais de marketing. Elaborar e distribuir um comunicado de imprensa. Certifique-se de anotar o nome do fornecedor em todo o material.
dicas avisos
- Use comunicações internas, tais como e-mail e intranets para promover o próximo anúncio. Esta é uma maneira de deixar os funcionários gerar entusiasmo sobre a antecipação dos novos itens disponibilizados através do novo fornecedor.
- Não assine um contrato com um novo fornecedor até que toda diligência tenha sido executada, eo vendedor foi considerada solvente e capaz de satisfazer todos os embarques e acordos comerciais.
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