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Quais são os prós e contras de Ferramentas de Gerenciamento de Projetos?

ferramentas de gerenciamento de projeto são ótimas maneiras de manter todos informados.
ferramentas de gerenciamento de projeto são ótimas maneiras de manter todos informados. (Imagem: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)


ferramentas de gerenciamento de projetos são dispositivos comuns para manter o controle das atividades, prazos e recursos em um projeto. Eles são geralmente ferramentas visuais projetados para representar as metas e atividades de um projeto - por exemplo, gráficos de Gantt - ou as responsabilidades dos que trabalham em várias fases de um projeto, tais como diagramas aquático pista.

Pro: Organização



ferramentas de gerenciamento de projetos ajudar a mantê-lo organizado desde o início do projeto. Ao identificar todas as atividades e sua duração, recursos e pessoas responsáveis, você nunca tem que saber o que fazer ou quem está no comando. Detalhes são mais fáceis de controlar, porque eles são escritos para baixo e marcados quando completa. Sobre o curso de um projeto, uma melhor organização ajuda a economizar tempo e esforço e evita última hora lutando.

Pro: facilmente compartilhados

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ferramentas de gerenciamento de projetos costumam criar um documento que serve como o “projeto de relance.” Este projeto é facilmente compartilhado com todos trabalhando em seus diferentes componentes. Todo mundo sabe o status de atividades que podem afetar seu trabalho. Determinado software permite a edição de acesso aberto para que todos possam ver todos os detalhes de status do projeto também.

Con: Tempo de Investimento

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Não pode haver um tempo significativo investido em aprender e criar a ferramenta de gerenciamento de projeto inicial de escolha para o projeto. Certas ferramentas são muito fáceis de aprender, mas outros podem ser detalhada e técnica. Todos no projeto precisa aprender a interpretar a alguém ferramenta- também tem que ser responsável para aprender a criar a ferramenta. Às vezes, aprendendo software especializado pode demorar tanto quanto a criação do próprio documento.

Con: Manutenção

ferramentas de gerenciamento de projetos só são úteis quando são atualizados regularmente. O plano inicial é valioso, mas, na realidade, projetos nunca saem conforme o planejado. Quando as mudanças acontecem, tais como novas tarefas ou atrasos, o documento precisa de ser actualizado em conformidade. Alguém tem que ser responsável por esta tarefa regular.

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