Quais são os objetivos de negócios?

A meta, ou a falta dela, pode ser para indivíduos e empresas de mudança de vida. Para uma empresa, não para definir e realizar a receita de vendas e outros objetivos pode ser um evento portas de fecho. Por exemplo, sem metas de receita, não há previsão de receita, o que uma empresa precisa para solidificar planos para fazer e entregar produtos e para obter financiamento para pagar as despesas relacionadas. Consequentemente, é importante saber o que um objetivo de negócio é e estar ciente de sua importância. É igualmente importante reconhecer as metas de negócios válidos e como evitar situações indesejadas que podem resultar de alcançá-los.

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A meta de negócio de som é um alvo que é específico, mensurável, alcançável, relevante e limitados no tempo. Tais objetivos têm um valor quantitativo ou qualitativo intrínseco que faz valer a pena a consumir recursos da empresa para alcançá-los. Por exemplo, uma empresa pode querer aumentar o volume de vendas em 10 por cento em 12 meses. Como alternativa, um negócio pode preferir aumentar os lucros através do aumento do volume de vendas em 15 por cento, aumentando as margens de lucro em 5 por cento e diminuindo os custos em 7 por cento. O valor quantitativo dessas metas específicas é um aumento das receitas e lucros. Por sua vez, o seu valor qualitativo podem incluir melhorar posição de uma empresa dentro de sua indústria e aumentar a conscientização do cliente das marcas da empresa.

Hall of Fame de beisebol apanhador de Yogi Berra disse: “Se você não sabe para onde está indo, você provavelmente vai acabar em outro lugar.” Como Berra, as empresas estabelecem metas para especificar o que a empresa espera alcançar durante um período de tempo e alertar os funcionários para os esforços que a liderança considera que vale a pena. objetivos de negócio também incidir liderança de uma empresa em objetivos que dia-a-dia de uma empresa deve alcançar, como incrementando uma linha de produção em 15 por cento ou contratação de funcionários com um conjunto de habilidades específicas, para realizar seus objetivos de negócio. Além disso, metas estabelecidas normas contra a qual uma empresa pode comparar seu desempenho real.

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Steve Peterson escreve em “Kit Planos de Negócios para Dummies”, que os objetivos de negócio pode incluir metas de rentabilidade, metas de desenvolvimento e metas do dia-a-dia, bem como metas de resolução de problemas e objetivos de inovação. Considerando atingir um certo nível de rentabilidade é o principal objetivo de qualquer negócio, os líderes empresariais também estão preocupados com a garantia funcionários a desenvolver uma especialização, tais como contabilidade ou de garantia de qualidade. Os líderes empresariais também tentam abordar questões que podem incluir atrasos na entrega persistentes ou um atraso linha de produção. Outros objetivos podem incluir o desenvolvimento de produtos inovadores, implementando processos de fabricação estado-da-arte ou melhorar a maneira pela qual as vendas ou ordens de produção são inseridos e processados.

Embora os objetivos de negócio são definidos para assegurar uma empresa desempenha a sua missão, os efeitos de objetivos nem sempre são positivos. Por exemplo, a Enron comprometido com bilhões de dólares de dívida que foi inadequadamente deslocado do seu balanço às de múltiplas parcerias para impulsionar o crescimento da empresa. Em outro exemplo, para se manterem competitivas e manter a sua posição no mercado alvo, Ford Motor Company produziu e comercializou o Ford Pinto antes questões de design perigosas foram resolvidas. Como resultado, a empresa foi acusado de homicídio criminoso porque ele conscientemente vendidos veículos não seguros.