Como Escrever um Relatório de Análise de Gap

Analisar como os dados relacionados com o desempenho em comparação com valores de referência definidos dentro de cada grupo constituinte compreendendo sua organização. Utilize números objetivos, sempre que possível, e evitar a entrada de avaliações subjetivas em seu modelo de análise de lacunas.

Identificar deficiências em cada fase do negócio contra os alvos promulgadas. Quantificar em termos tangíveis a extensão de cada deficiência.

Determinar se existem recursos suficientes dentro da organização, a fim de atingir os objetivos de destino. Estudar os dados de desempenho individuais, a fim de verificar se as deficiências de recursos referem-se a qualidade ou quantidade.

Calcular os recursos adicionais necessários necessários para trazer desempenho até objetivos declarados da organização. Delinear questões de qualidade dentro dos recursos atuais da organização, quando aplicável.

Procure ouvir o pessoal da organização relacionados com as conclusões do relatório de análise de lacunas. Extrapolar a partir dos dados que áreas dentro da organização precisa se concentrar, e elaborar um plano de ação para fechar a lacuna entre o desempenho esperado e real.