Plano de Acção para contratar New Management
Antes de trazer um novo gerente, traçar um plano que identifica as funções do novo gerente e os objetivos se espera que o candidato alcançar. Um plano de acção inclui uma lista de qualificações que você procura em candidatos para agilizar o processo de contratação e contratar o melhor candidato para o trabalho. De acordo com a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos, recrutamento e contratação de um novo gerente pode custar de 50 por cento a mais de 100 por cento do salário anual do empregado.
Escrever uma descrição do trabalho
O primeiro passo no plano de acção contratação começa muito antes de ler o primeiro currículo. Para contratar o gerente mais eficaz, escrever uma descrição detalhada do papel que você deseja que o seu gerente para jogar. Considere todo o trabalho que você não pode obter-se feito ou através de um contratante para confirmar que você precisa contratar pessoal permanente. Depois de ter desenvolvido uma lista de tarefas, anote as qualificações ideais que você espera encontrar no novo empregado. Se a formação especializada é necessária, você pode procurar os candidatos com um diploma universitário ou certificações específicas.
Coloque a palavra para fora
Internet e anúncios atrair um grande número de candidatos, especialmente se sua empresa está localizada em uma área passando por uma economia macia. Em vez de confiar nos Classificados do mercado de massa que podem chamar um número significativo de candidatos inadequados, chame seus pares, colegas de trabalho e amigos para pedir referências. Participar de eventos associação de redes profissionais para encontrar um candidato gerencial que está acostumado a trabalhar em um ambiente flexível. Olhe para os candidatos que estão dispostos a usar vários chapéus e crescer com a sua empresa.
Oferecer um incentivo para Referidos
Incluir medidas em seu plano de ação para examinar seus empregados atuais para novos candidatos de gestão adequados e pedir sua equipe para recomendações de potenciais gestores de fora da empresa. Normalmente, os funcionários não irá recomendar alguém que pode executar mal porque o comportamento da pessoa pode refletir negativamente sobre o empregado referindo. Ao mesmo tempo, os funcionários têm um interesse em ajudar você a encontrar um gerente adequado, easygoing. Oferecer um incentivo para o funcionário que faz uma referência bem-sucedida. De acordo com a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos, bônus comuns para referências variam de um certificado de presente $ 25 a um incentivo em dinheiro de $ 200.
Criar um anúncio
Se você esgota a sua piscina de referências sem encontrar um candidato de administração provavelmente, criar um anúncio e executá-lo em placas do trabalho online. Muitas opções estão disponíveis para as mensagens livres que são amplamente lidos por caçadores de trabalho. Descrever claramente os requisitos e dar instruções explícitas sobre como enviar um currículo. Quando os candidatos não seguir instruções simples desde o início, você sabe que você pode eliminá-los como possibilidades. Estreitar o campo dos candidatos e entrevistar os melhores quatro ou cinco candidatos. Prepare-se para as entrevistas antes de os candidatos chegam para cobrir todos os aspectos importantes do trabalho e obter uma sensação real para personalidade e ética de trabalho do candidato.
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