Barreiras ao trabalho em equipe eficaz

Uma equipe de pessoas só é tão bom quanto a sua capacidade de trabalhar em conjunto. Como uma unidade militar, uma equipe deve ter um comandante, tenentes e soldados de infantaria. Assim também uma equipe de negócios para ser eficaz deve ter suas camadas hierárquicas para levar a cabo a missão da iniciativa equipe. Quando surgem problemas, é geralmente por causa de uma avaria ao longo da cadeia de comando.

Problemas em equipes muitas vezes começam com liderança de equipe. O líder da equipe pode não ter claramente definidos os objetivos e o resultado final tangível dos esforços da equipe. Alguns líderes podem ter dificuldade para cristalizar a visão da equipe para membros da equipe. Como consequência, a equipe flounders inicialmente como ele tenta adivinhar a visão do líder e pode dar passos estratégicos ou táticos falsos como conseqüência.

O líder pode não ter comunicado adequadamente os papéis e responsabilidades dos outros jogadores da equipe e como eles irão trabalhar em equipes se apropriado. Sem papéis claros, pode haver redundâncias, atrasos e desperdício de recursos, incluindo dinheiro.

Um líder de equipe pode ter motivos pessoais ou ocultos para que o verdadeiro propósito e objetivos da equipe estão comprometidos desde o início. importantes peças de informação não pode ser compartilhada com os principais intervenientes para controlar firmemente as ações da equipe pelo seu líder e resultar em uma situação que é o oposto polar do trabalho em equipe.

Pode haver jogos de poder no segundo escalão da equipe, os tenentes. O que quer que seus verdadeiros títulos na organização, estas são as pessoas que estão a definir as estratégias e táticas para realizar a missão da equipe. As pessoas neste nível, especialmente se mais de uma pessoa é neste papel de potência, pode tentar disputam posição favorável na dinâmica da equipe ou mesmo fora com fornecedores ou vendedores que podem ser usados.

Não é inédito para um tenente para minar deliberadamente as atividades de outro membro da equipe para impedir a sua progressão prefácio. Um bom líder de equipe terá que lidar com as personalidades da equipe mais do que os detalhes do projeto. É o líder que deve confrontar diretamente um membro da equipe cujas atividades são suspeitos.

Se o objetivo da equipe não foram claramente comunicadas as fileiras dos soldados de infantaria, a equipe pode vacilar na entrega de sua missão. Os soldados de infantaria que não respeitam os seus superiores imediatos ou que não conseguem comunicar situações rapidamente ou corretamente pode sabotar a produtividade de uma equipe.

Um membro da equipe de implementação tática que outright falhar na tarefa solicitada por causa de uma falta de habilidades ou supervisão direção falhará-se e todos os outros na equipe.