Vantagens e Desvantagens de Team Building

A colaboração é uma parte fundamental de como muitas empresas e organizações operam, com indivíduos compartilhando suas habilidades e conhecimentos para completar tarefas mutuamente benéficas. No seu melhor, edifício da equipe pode ter de longo alcance resultados positivos. No entanto, o processo de encorajar edifício da equipe pode ser caro e ineficaz quando os líderes empresariais não conseguem realizá-la corretamente.

Melhorou a comunicação é um resultado positivo de um programa de construção de equipe bem sucedida. Trabalhadores que aprendem a completar eficientemente tarefas compartilhadas em um ambiente controlado são mais capazes de se comunicar com precisão no trabalho. Isso se estende não só para a comunicação verbal, mas também para reconhecer um necessidades e limitações de cada um. comunicadores fortes têm a oportunidade de mover-se em posições de liderança de equipe, onde podem ajudar os outros sintetizar e compartilhar informações. A formação da equipe também pode causar os funcionários a ser mais paciente com o outro, diminuindo o risco de mal-entendidos.

O resultado líquido do edifício da equipe que a maioria das empresas esperam é reforçada eficiência. Quando os membros da equipe são capazes de manter o foco em objetivos do grupo e contar com um pontos fortes uns dos outros para compensar deficiências ou áreas que precisam ser melhoradas, eles podem completar tarefas mais rapidamente e profissionalmente. A formação da equipe também pode aumentar a moral ser remoção de barreiras pessoais que existem antes de exercícios de team-building ou educação, o que leva a uma maior produtividade de membros individuais e da equipe como um todo.

Custo é um dos maiores inconvenientes da formação de equipes corporativas. custos monetários variam de acordo com o tipo de construção de equipe em questão, mas pode variar de pouco menos de US $ 100 por pessoa para passeios ao ar livre para grandes taxas para seminários hospedados por oradores notáveis. A formação da equipe também carrega o custo do tempo gasto fora de tarefas relacionadas ao trabalho, bem como a necessidade de follow-up para garantir que os programas de formação de equipe estão atingindo seus objetivos.

A formação da equipe também pode ter consequências inesperadas que ferem linha de fundo de uma empresa. Para os empregados que têm habilidades específicas que provam valioso para os seus empregos, mas não traduzem bem em um ambiente social, formação de equipes pode revelar-se ineficaz e realmente prejudicar a interação entre os participantes. Por exemplo, um empregado com conhecimentos altamente técnico que completa a maioria das tarefas individualmente terá uma desvantagem injusta em um exercício de construção de equipe que inclui trabalhadores que interagem uns com os outros em uma base regular.

Em outros casos, os trabalhadores que se submetem a treinamento de formação de equipe juntos podem desenvolver relações sociais inadequadas que os distraem de seu trabalho ou levar a uma atitude excessivamente casual, pouco profissional no local de trabalho. Os líderes de equipe são responsáveis ​​por garantir que todos os esforços de formação de equipe manter o foco em objetivos de negócio e que os empregados manter uma atitude de respeito para com os outros participantes.