5 grupos de fatores de Análise Ambiental
A análise das Cinco Forças, desenvolvido por Michael Porter, facilita o comerciante para comparar ambientes competitivos. Como no caso da análise PEST (Política, Económica, Social e Tecnológico), é uma ferramenta para auditoria ambiental. A análise das Cinco Forças, no entanto, é voltado para um SBU (Strategic Business Unit), que é efetivamente uma única empresa. A análise das Cinco Forças preocupa-se com grupos de fatores ou áreas que são relevantes para stand-alone empresas.
Ameaça de Entrada
Este factor está associada com as economias de escala, que se refere à compra em grandes quantidades. Ameaça de entrada também analisa vantagens do negócio stand-alone terão no que diz respeito ao conhecimento específico ou contatos pessoais que grandes organizações podem não ter acesso. Este fator está preocupado com quaisquer leis futuras que o governo pode implementar que irá enfraquecer as únicas empresas vantagem competitiva. Ameaça de entrada também é preocupado com o quão fácil ou não será para a empresa para obter acesso aos canais de distribuição.
O poder dos compradores
O poder dos compradores refere-se à quantidade de clientes de pressão pode exercer sobre um negócio. O poder dos compradores é considerável quando há alguns jogadores importantes, mas este poder diminui em situações onde existem muitos pequenos fornecedores de bens. No caso de pequenos fornecedores, o custo de mover o seu negócio de um para outro é baixo.
O poder dos fornecedores
Fornecedores estão em uma posição de poder quando seu produto ou marca é bem conhecida e procurada. Se dois ou mais poderosas marcas amalgamar, a sua posição como um mega-fornecedor recém-formado se torna ainda mais poderoso. Nestes casos, o cliente tem o potencial de negociação limitado.
A Ameaça de Substitutos
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Este fator está preocupado com a substituição de necessidade, que se refere a um produto já não sendo comprado por causa da disponibilidade de outro produto. Este princípio é válido para os serviços, bem como, no caso de menos pacientes fazendo uso de um dentista por causa da disponibilidade de melhores marcas de creme dental. A ameaça de substitutos também se refere simplesmente a situações em que um produto não é comprado porque outro existe e é o preferido.
Rivalidade competitiva
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rivalidade competitiva refere-se à situação em que ambos os compradores e fornecedores estão olhando para ganhar controle sobre um mercado em que existem uma série de produtos ou serviços substitutos. Embora todos os cinco grupos de fatores têm influência sobre os outros e são, portanto, toda rivalidade importante, competitiva é muitas vezes considerado como um fator central na análise de ambiente de negócios.
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