Como começar sua própria agência de trabalho temporário

Iniciando uma agência de trabalho temporário é uma tarefa desafiadora você deve pesquisar bem antes de cometer a tentativa. Com bom planejamento e atenção aos detalhes, você pode evitar muitos dos erros comuns que impedem que outras empresas iniciantes de encontrar o sucesso. Implementar as ferramentas adequadas para manter seu negócio organizado é essencial devido à natureza acelerado de pessoal temporário. Se você prosperar sob pressão, a partir de uma agência de trabalho temporário pode ser uma grande oportunidade.

Coisas que você precisa

• sistema de telefonia de múltiplas linhas
• Móveis de escritório
• equipamentos de segurança específicos para as regulamentações da indústria
• programa de software de pessoal
• aplicações
• Materiais de marketing

Investigar as opções para iniciar uma nova agência de pessoal temporário. A franquia de uma empresa de recursos humanos nacionais ou regionais bem conhecida fornece o benefício de reconhecimento e treinamento de nome, mas envolve um custo inicial mais elevado. Iniciando uma empresa de recursos humanos a partir do zero permite-lhe mais liberdade, mas pode levar mais tempo para estabelecer uma reputação forte.

Encontrar um local para comprar ou alugar. A localização é importante, porque você quer que os candidatos a encontrá-lo facilmente. Muitas agências de pessoal temporário encontrar centros comerciais a ser a melhor escolha. Um local visível de uma estrada de alto tráfego é o ideal.

Adquirir qualquer licenças e autorizações necessárias para o local que você escolher. Se você não tem certeza dos requisitos, verifique com universidades locais ou centros de recursos para pequenas empresas.

aquisição de equipamentos que você precisa para começar. No mínimo, isso inclui computador, sistema de telefonia de múltiplas linhas, impressora, copiadora e fax. Não se esqueça de equipamentos de segurança. Se você trabalha em construção ou fabricação, você terá de comprar capacetes, chaves de volta e ferramentas básicas.

Encontrar um programa de software de pessoal. A espinha dorsal de qualquer agência de pessoal temporário é o software usado para controlar a folha de pagamento, habilidades candidatos, informações do cliente e ordens de trabalho. Esta é uma área em que você não deve economizar. Se concentrar em encontrar um sistema que irá lidar com suas necessidades.

Começará a aceitar aplicações imediatamente. Um dos erros comuns de novas empresas de pessoal temporário é a primeira a se concentrar na aquisição de clientes. A ordem de trabalho só é rentável se você pode atender rapidamente às necessidades do cliente. Construindo um pool de candidatos para desenhar a partir de quando você recebe uma ordem de arremetida irá manter seus clientes de recorrer a um concorrente estabelecido.

Começar a fazer vendas assim que você tem uma piscina substancial de trabalhadores dispostos a trabalhar. Embora cada trabalho temporário tem uma abordagem diferente para a aquisição de clientes, networking, chamada fria e referências são todos excelentes oportunidades para explorar.

Junte a sua câmara de comércio local e associações de pessoal profissional. A Câmara de Comércio oferece muitas oportunidades para a rede com empresários locais e é uma excelente fonte de leads. associações de pessoal profissionais fornecer seus membros com informações up-to-date sobre as leis e tendências que podem afetar o seu negócio.

Monitore seus funcionários. Isto é conseguido através pedindo regularmente clientes para o gabarito. Oferecer programas de incentivo para manter seus melhores funcionários leais e para incentivar seus funcionários médios para fazer mais.

Estabeleça metas realistas com prazos para ajudar a sua agência a crescer. Rever e ajustar periodicamente os seus objetivos. Identificar quaisquer áreas fracas, e estabelecer planos para melhorar.