Como incentivar as iniciativas e Novas Idéias

revigorante continuamente o seu negócio com idéias novas e inovadoras pode manter os funcionários motivados e ajudar sua empresa a manter-se competitivo. Trabalhar de cima para baixo, com os gerentes e executivos de nível superior deixando os funcionários sabem que não existem idéias ruins. Criar um ambiente de trabalho onde todas as sugestões, contribuições e iniciativas são bem-vindos de funcionários em todos os níveis da empresa.

Desenvolver um quadro em que os funcionários são incentivados a compartilhar idéias, contribuir para a tomada de decisões e pensar de forma independente. Hospedar sessões de brainstorming em que funcionários de todos os departamentos em sua empresa são encorajados a contribuir com sugestões e compartilhar teorias e pensamentos sobre novas abordagens. Estabelecer comitês dirigiu-empregado para explorar e veterinário as melhores novas idéias para uma maior exploração.

Recompensar os funcionários por seus esforços, oferecendo incentivos para aqueles que vêm com novas ideias ou medidas inovadoras que ajudam a empresa. Por exemplo, um bônus em dinheiro para a melhor idéia de redução de custos contribuiu por um membro do pessoal ou bônus de tempo de férias para o empregado que surge com uma forma de resolver um problema premente ou questão. Este convida concorrência e faz os funcionários se sentem valorizados.

Publicamente reconhecer e dar crédito a funcionários que contribuem idéias novas e inovadoras. Os funcionários que são reconhecidos por seus esforços são mais propensos a contribuir no futuro e sentem que são parte da equipe de trabalho. Por outro lado, os gestores que tomam crédito para o trabalho pessoal pode incitar o ressentimento entre as fileiras e criar um ambiente em que os funcionários vêem pouco ou nenhum valor em contribuir mais do que eles têm.

Permitir que os funcionários se apropriar de suas idéias e sugestões. Por exemplo, se um representante de serviço ao cliente recomenda uma nova idéia para reclamações de processamento do cliente e quer encabeçar uma força-tarefa para enfrentá-lo, dar essa propriedade do empregado do projeto. Isso permite que os funcionários para desenvolver profissionalmente, cria um senso de lealdade entre os trabalhadores e incentiva contribuições em curso.

Dar aos trabalhadores algum grau de autonomia sobre como os projetos são abordados e produto do trabalho produzido. funcionários micro-gestão podem sufocar a iniciativa ou inibir a nova criação ideia. Em vez disso, encorajar os funcionários a se comunicar com os gestores e para expressar suas dúvidas e preocupações com o conhecimento de que toda a entrada é apreciado e levado a sério.