Deveres de um Chief Executive Officer
diretores executivos, ou CEOs, muitas vezes são as figuras mais intimamente associado com o negócio que correm. No entanto, nenhum CEO opera de forma autônoma. Em vez disso, deveres do trabalho de um CEO incluem trabalhar com muitos departamentos diferentes e gerenciar os esforços de todos em direção a um objetivo comum.
Estratégia de configuração
Um dos deveres fundamentais de um CEO está definindo uma estratégia global para uma empresa ou organização sem fins lucrativos a seguir. Isto inclui um plano de crescimento curto e longo prazo mais decisões sobre novos produtos, métodos de marketing, possíveis aquisições e competindo com organizações rivais. A CEO precisa ser consistente e deve também comunicar de forma eficaz a estratégia para que todos os funcionários podem trabalhar de forma eficaz para o mesmo objetivo.
Reportando ao Conselho
O CEO também se reporta ao Conselho de Administração com atualizações de status regulares. Desde a placa normalmente define a política, o CEO está em uma posição para dar a informação bordo para ajudar seus membros a tomar decisões, e para receber instruções do tabuleiro sobre o qual plano de negócios para seguir e quais transações específica para o exercício.
Criando um Orçamento
A CEO também é acusado de criar um orçamento operacional e enviá-lo ao Conselho de Administração e acionistas para aprovação. Enquanto o CEO não pode pessoalmente preparar o orçamento, ela ainda é responsável por seu conteúdo e precisão. Isto é especialmente importante uma vez que o CEO será posteriormente acusado de execução do orçamento e alcançar os resultados esperados, sem gastos excessivos.
Manter uma imagem
Outra tarefa de um CEO é manter uma imagem pública positiva para a organização. Para os clientes, concorrentes e os meios de comunicação, o CEO é muitas vezes um símbolo de toda a empresa. O CEO deve trabalhar em estreita colaboração com os assessores de relações públicas para elaborar declarações e aparições públicas que promovem uma imagem pública consistente, que está em sintonia com estratégias mais amplas da empresa. O CEO também pode ser chamado a representar a empresa em processos judiciais.
fiscalização
Finalmente, um CEO é supervisiona todos os departamentos organizacionais. Vice-presidentes, chefes de departamento e outros gerentes de informar regularmente o CEO sobre produtividade, questões de recursos humanos e questões orçamentais. O trabalho do CEO é sintetizar estes dados e fazer os ajustes necessários para a estratégia ou o pessoal, mantendo os vários departamentos responsáveis para que toda a organização pode ter sucesso.
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