Como escrever um bom Carta

A Carta define quem, o que, por que, onde e quando de um projeto. (Imagem: Brand X Pictures / Brand X Pictures / Getty Images)

Nos negócios, a Carta reconhece escopo do projeto e os objetivos, seus líderes e seus papéis, o que é necessário para o projeto ter sucesso e os detalhes de como isso será feito. Charters fornecer reconhecimento formal pela administração superior da autoridade do gerente de projeto. Eles definem claramente quem está trabalhando sobre o plano, o papel de cada indivíduo e que ele é esperado para fazer.

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Abra um novo documento no seu processador de texto e em maiúsculas, negrito digite o título "projeto". Definir o escopo do projeto, os objetivos, a oportunidade que exige o plano e o resultado esperado.

Digite o título "líder". Introduzir o gerente de projeto e explicar seu papel e autoridade conforme aprovado pela administração superior.

Digite o "time" título e reconhecer os indivíduos que trabalham no projeto. Definir cada um de seus papéis, o que é necessário para a equipe para completar seus objetivos e como o progresso será determinado.

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