Como determinar os limites e escopo de um projeto

Definir os resultados do agente irá fornecer para o cliente. Entregas são as coisas que você prometem um cliente no final de um projeto. Entregas são tangíveis, tais como uma nova frente de loja ou intangíveis tais como zumbido produto. Ambas as partes devem definir claramente intangíveis.

Estado que não está incluído no âmbito do seu projecto. Isso define limites em torno do escopo de distinguir claramente o que é prometido para um cliente do que não é. Limites proteger os agentes do "aumento do escopo." Âmbito deslizamento é pedidos adicionais de um cliente para resultados que não foram incluídos no escopo do projeto. Um cliente pode assumir algo está implícito em um contrato quando ele não foi indicado. Limites devem abordar com precisão quaisquer resultados relacionados que não estão incluídos no escopo do projeto. Nenhuma das partes deve fazer suposições sobre os limites ou alcance.

Erro no lado de cautela como um agente. O rastejamento do espaço pode esgotar o orçamento e lucro de um projeto rapidamente. Implementar os requisitos de alcance, que serão responsáveis ​​por possíveis clientes add-ons. andamento do projeto presentes de forma rápida e regularmente para o cliente dando-lhes uma chance para a entrada antes que o projeto se move longe demais. Isto irá proporcionar mais uma oportunidade para reavaliar constantemente os limites e alcance do projeto para que não haja surpresas para qualquer uma das duas partes.