Os efeitos de um regime de remuneração sobre Slack Orçamental

As empresas têm muitos orçamentos diferentes. Há normalmente um orçamento preliminar que governa a maior alocação de recursos no negócio, mas isso é muito vago para os departamentos individuais, que tendem a fazer os seus próprios orçamentos. Os gerentes de projetos individuais dentro desses departamentos também pode precisar de fazer orçamentos, a fim de planejar custos e mostra as receitas do projeto e receber financiamento necessário. Isso abre espaço para problemas com folga orçamental, o que pode ser auxiliada por uma abordagem diferente para pagar esquemas.

folga orçamental é uma referência para a prática de artificialmente mudar um orçamento para fazer um gerente de olhar melhor. Se os gestores decidem dar custos mais elevados sobre o orçamento do que provavelmente será incorrido, parece que o gerente tem encontrado maneiras de economizar dinheiro. Se os gestores publica receitas menores do que se espera, parece que o projeto está fazendo mais dinheiro do que o esperado. Ambas as ações são consideradas folga orçamental, concebido para tornar gerentes de olhar melhor.

esquemas de pagamento são normalmente ligados aos problemas da folga orçamental. Os gerentes podem usar a folga orçamental para mostrar que eles são altamente bem sucedido para que eles recebam um aumento de salário ou mais bônus. Como resultado, estratégias de negócios, muitas vezes sugerem que alterações ao regime de pagamento pode ajudar a reduzir a folga orçamental. Se os gestores não têm incentivo para criar folga, em seguida, os orçamentos serão mais precisos sobre tudo.

Um esquema de pagamento comum para reduzir a folga é de monitoramento, que exige que os gestores de submeter seus orçamentos para avaliação minuciosa antes de passá-los. Porque os orçamentos são mais propensos a ser examinado de perto nesses processos, os gestores são menos propensos a tentar criar alguma folga. No entanto, o monitoramento constante pode ser caro e demorado para o negócio, para que as empresas podem optar por definir os salários que não são afetados por resultados orçamentais, tais como aqueles com bônus baseados no desempenho da empresa em vez do desempenho individual dos gerentes. Isto dá aos gerentes menos motivo para criar folga propositadamente.

Algumas estratégias de negócios assumir que a folga orçamental pode realmente ser uma coisa saudável. Estes modelos sugerem que um esquema de pagamento que permite a folga orçamental e até incentiva-lo como um método de ser mais prático ao fazer um orçamento. Quando os gerentes estão autorizados a utilizar alguma folga, eles podem ver o uso excessivo ou uso indevido de folga como antiético, o que pode reduzir a quantidade de problemas folga orçamentais.