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Razões pelas quais Planos de Gestão Estratégica falham

gestores estratégicos considerar a entrada de várias fontes antes de implementar novos planos.
gestores estratégicos considerar a entrada de várias fontes antes de implementar novos planos. (Imagem: imagem reunião de planejamento por Mike Price de Fotolia.com)


A gestão estratégica é uma abordagem sistemática para identificar e buscar oportunidades para ganhar vantagens competitivas. planos estratégicos orientar as organizações em quase tudo o que fazem, desenvolvimento de produto para a contratação de práticas, desenvolvendo um caminho claro e único para o sucesso de cada organização. planos estratégicos não são garantidos para sucesso terá a compreensão das razões comuns para planos de gestão estratégica falham pode ajudá-lo a evitar as armadilhas mais comuns.

Âmbito limitado

Deixar de considerar toda a gama de variáveis, requisitos e partes interessadas envolvidas em planos estratégicos podem limitar o sucesso ou levar ao fracasso. Evitar a armadilha de ficar sugado para o fluxo lógico de suas idéias, tomando o tempo para debater contingências e possíveis desafios que você pode enfrentar durante a implementação do plano estratégico. Peça a outros para ajudá-lo a lista de problemas que podem jogar uma chave nas obras de seu plano, e criar planos de contingência para lidar com uma ampla gama de possibilidades. Considere todas as partes interessadas que serão afetadas pela implementação do plano, e tentar determinar quais as questões que podem surgir para eles durante todo o processo.

Liderança

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A variável de liderança pode ir muito longe para influenciar o sucesso ou fracasso de planos estratégicos. Sem liderança visionária de uma pessoa de confiança, os funcionários envolvidos na implementação de um plano estratégico pode ser sub-informados, desmotivado e até mesmo resistente a novas iniciativas. Os líderes formais também devem ser líderes informais em sua organização - ou seja, seus funcionários devem confiar neles e olhar para eles para motivação e orientação, em vez de simplesmente para a direção.



Os líderes eficazes pode assumir o comando em iniciativas estratégicas, garantindo todos os envolvidos sabem os seus papéis e como eles se encaixam no quadro maior, e que todos os funcionários tenham as ferramentas e motivação que eles precisam para ter sucesso.

Planejamento

planos estratégicos pode ser destinada ao fracasso desde o início se não forem planejadas meticulosamente e completamente. Além de considerar as externalidades e contingências mencionadas acima, planos estratégicos devem abordar exaustivamente uma série de questões vitais, incluindo orçamento, programação de trabalho e restrições de tempo. Os planejadores estratégicos que não gastam tempo adequado considerar todos os custos possíveis para explicar em seus orçamentos podem encontrar os seus planos descarrilou quando o dinheiro se esgote. O mesmo vale para os planos que vêm acima do short em trabalho de parto, ou que não consideram as necessidades totais de tempo de cada elemento.

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