Como conduzir uma "Treinar o Trainer" com Objecto Especialistas

Escrever objectivos de formação, com metas de aprendizagem que são específicos e mensuráveis. Eles vão identificar o que os seus formandos serão capazes de fazer ou saber quando a formação é completa.

Desenvolver planos passo-a-passo. Planeje como você vai treinar os estagiários para que eles ganham habilidades e conhecimentos necessários para cada um dos objetivos de aprendizagem.

Escolha métodos de treinamento. Decidir o caminho que você vai oferecer treinamento para os estagiários. Diferentes opções incluem treinamento em grupo, palestras, demonstração, simulação, formação de computador interativo ou material escrito.

Criar um cronograma para o treinamento. Determinar quanto tempo cada sessão de treinamento vai tomar e quantas sessões de treinamento será necessário. Decidir quando um bom tempo para a formação a ter lugar será.

Reservar um local para treinamento. Se você estiver indo para estar treinando uma tarefa, ele ajuda a treinar a tarefa no mesmo lugar onde a tarefa será executada. Os formandos devem ser sentado ou em pé no lugar onde eles estará realizando a tarefa. O local de treinamento deve ser bem iluminado e a temperatura deve ser confortável.

Reunir os suprimentos e equipamentos que você vai precisar para o treinamento. Ter todos os materiais que você precisa configurar na área de treinamento antes de os formandos chegar. Testar o equipamento para ter certeza que funciona.

Preparar os formandos. Ajudar os formandos se sintam confortáveis ​​e explicar-lhes o que eles estão indo para aprender e por isso é importante. Certifique-se de dizer-lhes os benefícios do treinamento - o que está nele para eles. Rever os objectivos da sessão de treino e dizer-lhes como eles serão avaliados.

Demonstrar os passos. Como as tarefas são explicadas, a / assunto especialista importa treinador deve demonstrar como fazê-las. Diga especialistas no assunto que eles precisam apresentar aprendizagem em uma ordem lógica. Os formadores devem incentivar os formandos a fazer perguntas e pedir esclarecimentos sobre qualquer coisa que eles não entendem.

Tire um tempo suficiente para explicar completamente as coisas. Vá devagar e com cuidado para que você possa explicar e demonstrar cada etapa completamente. Verifique com os formandos para se certificar de que eles entendem.

Repita os passos. Passar por cima de todas as etapas, pelo menos duas vezes para se certificar de que os formandos entender o processo.

Deixe a prática formandos. Dar aos formandos a oportunidade de demonstrar cada etapa e para explicar o que estão fazendo e por quê. Isso permite que o instrutor avaliar se eles realmente entendem ou se mais informações deve ser fornecida.

Treinar os estagiários. Não faça tarefas para eles, mas fornecer coaching. Elogiá-los quando eles executam corretamente e gentilmente corrigi-los quando não o fazem.

Repetir quaisquer passos ou procedimentos que não foram bem entendidas pelos formandos. Tente, se possível, apresentar as coisas de uma forma ligeiramente diferente ou utilizando uma redacção diferente.

Fornecer feedback e treinamento adicional conforme necessário para algumas tarefas ao mesmo tempo. Após a sessão de treino é longo, o acompanhamento com os formandos para fornecer sessões de mini-treinamento. Os estagiários não podem lidar com muita informação de uma só vez.

Continue apoio positivo. Vamos estagiários saber quando eles estão fazendo bem após o treino é longo. Isto incentiva-los a aplicar a sua nova formação no trabalho.

Dar feedback constante. Praise comportamento correto e treinador ou comportamento incorreto correto.

Avaliar o progresso dos formandos. Determinar se os formandos estão a cumprir os objectivos de formação. Se eles não são, determinar se o treinamento precisa ser mudado, se os formandos tenham sido fornecidos os recursos apropriados ou se eles precisam de mais treinamento e prática.

Obter feedback dos formandos. Deixe os estagiários avaliar o treinamento que receberam. Incentive-os a explicar o que foi útil e que não era. Isso pode ajudar os especialistas no assunto se tornar melhores treinadores.