Como contratar um gerente de uma empresa

Procure alguém com conhecimento da sua indústria. Um grande gestor deve conhecer a indústria bem o suficiente para gerir eficazmente aqueles que já estão trabalhando dentro desta indústria. Essa pessoa também deve ser capaz de identificar estratégias que irão diferenciar seu negócio dos outros.

Procure uma pessoa organizada. Não só será um grande gerente tem que implementar um plano para atingir os objetivos da empresa, mas também pode ter de organizar os horários de trabalho dos funcionários.

Encontrar um jogador da equipe. Um grande gestor deve ser capaz de trabalhar bem com pessoas- especialmente aqueles esta pessoa irá supervisionar. Alguém que não pode ser um jogador de equipe não será capaz de ser um bom líder.

Procurar um motivador. Um grande gestor pode motivar e inspirar outros a alcançar os objetivos da empresa. Essa pessoa também deve ser capaz de reconhecer os esforços dos funcionários e abordar cuidadosamente funcionários que desviar-se de política da empresa.

Descubra por que cada candidato quer ser seu gerente. Ouvir as suas respostas com cuidado para distinguir entre os candidatos que estão procurando uma maneira de crescer com a sua empresa e da indústria, e aqueles que estão à procura de um trabalho com menos responsabilidades ou o que eles acham que vai ser uma tarefa fácil.

Peça a cada candidato sobre sua formação educacional e temas favoritos. Alguns candidatos irá listar ter um grau, embora possam não ter terminado ou fez cursos que não gostaria de ter um grau particular.

Descobrir o que cada candidato mais gostou e não gostou sobre o seu trabalho anterior. Você quer filtrar os indivíduos que fugiam de direitos organizacionais, que preferem trabalhar em configurações individuais ou não gostava de trabalhar com pessoas.

Buscar informações sobre exigências salariais de cada candidato. Você não considerar um candidato que é muito caro para sua empresa-mas, por outro lado, se ele parece ser um candidato ideal, pergunte-lhe se ele está disposto a considerar um salário fora de seus requisitos.

Procure a razão cada candidato deixou seu emprego anterior. Informe-se sobre atraso excessivo ou ausências, conflitos com colegas de trabalho ou clientes, ou mau uso de informações da empresa. Alguns candidatos serão propositadamente reter informações se eles não são convidados por ele.

Obter informações sobre os antecedentes criminais de cada candidato, pedindo requerentes de boas certificados de conduta de todas as jurisdições em que viviam. Criminal é uma prática não discriminatória, desde que você mostrar que esta “os deveres do trabalho têm uma relação substancial para o crime cometido.” significa que você não pode negar um trabalho a alguém apenas com base em um histórico criminal, mas você não daria um trabalho gerente de banco para alguém com uma história anterior de uma série de assaltos a bancos. Como um empregador que você tem o direito de proteger seu local de trabalho, minimizar o roubo e evitar possíveis ações judiciais.