Diferenças entre o Controle Estratégico e Controle Operacional

O controle estratégico olha para a estratégia de um processo, desde a implementação até a conclusão, e analisa a eficácia da estratégia é e onde podem ser feitas alterações para melhorá-lo. controle operacional incide sobre as operações do dia-a-dia. Ambos controle estratégico e operacional têm vantagens que podem ser utilizados por organizações se implementar o controle correto na configuração correta. Por exemplo, o controle operacional deve ser usado quando se olha para os números de vendas, enquanto que o controle estratégico deve ser usado quando se olha para o processo de vendas.

O controle estratégico pode ser afectada por factores externos e dados externos. O controlo operacional refere-se a factores de operação internos. O ambiente eo mercado tem muito mais a ver com o controle estratégico, enquanto operando ofertas de controle com questões cotidianas que podem surgir, tais como problemas de pessoal ou colapsos tecnológicos.

O elemento de moldura de tempo nos dois tipos de controlo é muito diferente. ofertas de controle estratégico com um processo ao longo do tempo, olhando para as diferentes etapas para avaliar como eles são eficazes e onde mudanças poderiam ser feitas. O processo pode levar semanas ou meses para terminar, ainda controle estratégico dura mais tempo do que isso. Uma vez que o processo for concluído, a avaliação continua. controle operacional ocorre em uma base dia-a-dia, examinando os problemas cotidianos que surgem e trabalhando para melhorar-los no local.

Corrigindo erros ou tomar medidas para corrigir problemas é mais eficaz no controle operacional porque acontece imediatamente. Com o controle estratégico um problema pode ser encontrado, mas com avaliação e análise ter que ser feito sobre o que trouxe sobre o problema em primeiro lugar, é preciso muito mais tempo. Com o controle operacional, os problemas são tratadas imediatamente para garantir a organização pode continuar a funcionar de forma eficaz.

Muito parecido com ações corretivas, intervalos de relatórios em controle estratégico levar tempo durante um período de meses, enquanto o controle operacional tem relatórios compilados diária e semanal. O controle estratégico olha para as questões organizacionais maiores, como um novo mercado para invadir, por isso leva mais tempo para recolher pesquisa e fazer relatórios. controle operacional olha para os números de produção, os números de vendas e operações diárias. Esses números apresentam-se muito mais facilmente e, portanto, podem ser relatadas rapidamente e mais eficientemente.