O que significa para um gestor ter um palmo de largura do controle?

período de um gerente de controle refere-se a quantos funcionários que o gerente supervisiona. Um gerente com uma grande amplitude de controle supervisiona muitos funcionários, enquanto outro com um intervalo estreito supervisiona apenas alguns. Uma grande amplitude de controle pode ter efeitos positivos ou negativos, ou uma mistura de ambos, dependendo de como o negócio é estruturado e como o gestor lida com funções de supervisão.

Não há números específicos que definem uma largura estreita ou espaço de controlo, uma vez que estes podem ser em relação ao tamanho da organização. Por exemplo, em uma empresa com 5.000 funcionários, um gerente que supervisiona 30 pessoas podem ter um período relativamente estreita de controle. Em uma empresa com apenas 100 empregados, embora, supervisionando 30 daqueles seria uma relativamente ampla extensão de controle.

Um gerente com uma grande amplitude de controle é diretamente responsável para os empregados sob ele. Por exemplo, um gerente de uma fábrica supervisiona todos os empregados que trabalham no chão de produção durante o seu turno, que pode ser uma grande amplitude de controle, dependendo do número de empregados. No entanto, supervisor desse gerente, provavelmente, tem uma extensão mais estreita de controle. Isso supervisor provavelmente controla vários gerentes de chão, mas os funcionários de chão de produção não relatam diretamente a esse supervisor, então eles estão fora de sua amplitude de controle, mesmo que suas decisões afetam-los indiretamente.

Uma grande amplitude de controle dá um gerente de um conhecimento mais amplo da força de trabalho. Ele também dá mais trabalhadores uma única pessoa de contato para ir para a informação e liderança, que pode eliminar a confusão. As decisões podem ser feitas mais rapidamente porque há menos níveis de gestão que devem transmitir informações para baixo para os trabalhadores. Os funcionários também podem ser dadas mais oportunidades para fazer as suas próprias decisões e resolver problemas por conta própria, devido a ser necessária a atenção do gerente em outro lugar.

grandes vãos de controle também significa menos contato pessoal, para um gerente pode não ser capaz de identificar problemas no mercado de trabalho antes que elas cresçam em dificuldades maiores. Funcionários que precisam o gerente pode encontrá-lo disponível, o que pode levar a trabalhar não ficar concluída a tempo - ou crescente frustração entre os funcionários.