Vantagens do intervalo de controle

Amplitude de controle refere-se ao número de empregados que um gerente supervisiona - os mais empregados ele supervisiona, quanto maior a amplitude de controle. As empresas trabalham para determinar o número ideal de funcionários que os gestores podem gerenciar, enquanto continuam sendo eficazes no seu outro trabalho. Tanto a largura e o intervalo estreito de controlo tem vantagens distintas.

Os gerentes não gastar todos os seus empregados a tempo supervisionando e eles vão idealmente passam a maior parte de suas horas de trabalho fazendo atividades não-gestão. O número de pessoas a cada gestor pode efetivamente supervisionar e ainda completar este outro trabalho em tempo hábil depende de muitos fatores. Estes incluem os tipos de postos de trabalho de seus subordinados, os produtos que estão sendo criados, estilo de gestão da empresa, personalidades e do tamanho da organização.

Certas situações exigem muito pouca atenção da administração. Empregados que fazem o trabalho repetitivo simples normalmente só precisa entrar em contato com a gerência para avaliações periódicas de desempenho ou se um problema específico se desenvolve, por exemplo. De longo prazo funcionários experientes normalmente não precisa de muito gerenciamento.

Em contraste, algumas situações que exigem maior envolvimento dos gestores. Toda vez que as mudanças são feitas, quer no tipo ou quantidade de trabalho, uma diminuição ou aumento do número de funcionários, uma fusão de departamento ou divisão ou uma mudança no ambiente físico, os funcionários precisam gestores para ajudar a facilitar a mudança. Além disso, os gerentes normalmente precisam trabalhar com o novo employees- usando funcionários experientes para ajudar a treinar novos trabalhadores pode torná-lo mais fácil de manter um intervalo mais amplo de controle.

A extensão estreita de controle fornece uma melhor comunicação entre os gerentes e seus funcionários e oferece aos gerentes um melhor controle sobre seus subordinados específicos. Os funcionários normalmente apreciar a oportunidade de fornecer feedback de seu técnico, que não é tão fácil em uma ampla extensão de controle. Além disso, supervisão menos funcionários geralmente requer habilidade menos gerencial.

Uma grande amplitude de controle é menos caro porque o negócio emprega menos gestores. Com apenas um gerente, ou um gerente com um supervisor ou líder de equipe na hierarquia abaixo, a maioria dos funcionários estão todos no mesmo nível e podem trabalhar uns com os outros com a delegação clara de funções. Menos de supervisão e controle pode criar uma atitude mais positiva entre os funcionários, que apreciam a confiança extra e liberdade.

Embora uma grande amplitude de controle pode economizar dinheiro, os desenvolvedores do orçamento deve ser cuidadoso sobre o corte de custos quando se trata de gestão. consultores de orçamento tendem a cortar funcionários na gerência média, mas alargando a amplitude de controle pode criar mais problemas do que as economias de custo vale a pena. Os gerentes podem começar a ficar para trás em prazos ou tornar-se incapaz de gerir adequadamente os seus empregados, porque não há tempo suficiente para cada tarefa.