As desvantagens de Gestão Colegiada

A maioria dos ambientes de trabalho apresentam uma hierarquia de autoridade, com os gestores responsáveis ​​pela supervisão de produção, coordenando responsabilidades, execução dos planos e na tomada geral garantir que as coisas são feitas. Um estilo de gestão colegial é caracterizada por gerentes de desenvolvimento relações estreitas com seus subordinados para se relacionar com eles em um nível pessoal, bem como um profissional. A ideia é tentar desenvolver um ambiente de trabalho mais eficaz, gerando um ambiente de trabalho amigável, onde os funcionários se vêem como uma equipe unida onde cada subordinado tem participação significativa no processo de tomada de decisão

Em um ambiente profissional, o trabalho principal do gestor é fazer com que seus funcionários para fazer bem o seu trabalho e no tempo. Seu trabalho é para atribuir tarefas e às vezes para empurrar sua equipe a trabalhar mais. Ouvir instruções, por vezes indesejáveis ​​ou desagradáveis ​​de uma figura de autoridade é muito mais fácil do que ouvi-los de um amigo. Se um gerente torna-se demasiado colegial com sua equipe, que poderia minar sua capacidade de empurrar a equipe quando apropriado.

Vídeo: I Semana Sepse HFT

Não importa o quanto a maioria das pessoas tentar, ninguém é perfeito: Todo mundo tem seu próprio conjunto de deficiências. Uma desvantagem de um estilo colegial de gestão é que, com suas estreitas interações pessoais com os subordinados, subordinados ficar a conhecer os seus gestores muito melhor do que os subordinados com um gerente mais autoritário e distante. Enquanto aprender sobre os pontos fortes de um gerente pode ajudar a encorajar um maior respeito para o gerente, subordinados deixando aprender suas fraquezas pode minar a imagem que um chefe quer projeto para a equipe.

Vídeo: 20. os processos decisórios no cérebro humano

Vídeo: Relato de Experiência - SIGA SAÚDE

Uma das desvantagens da administração é assumir a responsabilidade pessoal para decisões desagradáveis. Estes poderiam ser decidir o departamento vai ter seu corte de orçamento, determinar qual seção vai ter de perder trabalhadores, demitindo funcionários específicos ou punir funcionários por problemas disciplinares. Todas estas decisões têm consequências muito reais para a organização e os indivíduos. Se o relacionamento de um gerente com seus empregados é muito colegial, ele poderia encontrar-se lutando com demitindo, ou queima, trabalhadores do que um chefe que mantém uma relação mais distante e profissional com seus empregados.

Relacionado a todos estes problemas é o espectro de favoritismo, um fator realmente corrosivo em um local de trabalho. Uma vez que surgem acusações de favoritismo - nas atribuições, promoções, horas de trabalho, horas extras, os aumentos salariais, ou qualquer outro elemento da relação de trabalho - eles são muito difíceis de superar, e pode azedar a relação colegial o gerente tem trabalhado tão duro alcançar com cada membro da equipe. Este por sua vez pode ter um impacto negativo sobre o moral do pessoal, que geralmente afeta a produtividade.

Vídeo: Colegiado de educação debate modelo de escola integral

Apesar destas falhas, um estilo de gestão colegial é favorecido por muitos gestores, mas existem alguns tipos de organizações em que trabalha melhor do que em outros. A legislatura é um exemplo perfeito de uma organização onde um relacionamento colegial entre os membros e entre os membros e a liderança, é essencial para o trabalho da organização. Uma unidade de infantaria, por outro lado, é mal adequado para a gestão colegial. As desvantagens em combate são óbvias, mas mesmo em situações de não-combate, o sucesso da unidade é muitas vezes baseada na capacidade dos membros para cumprir as ordens sem hesitação ou dúvida.