Como anunciam Reorganizações Societárias

Elaborar uma explicação do que uma reorganização societária é eo tipo de reorganização corporação que se aplica à sua empresa. descrições visuais são especialmente úteis para apresentações de funcionários - eles ajudam os funcionários a ver exatamente como a reorganização afeta seus departamentos e grupos de trabalho. Se você não tem os recursos internos para produzir uma ilustração gráfica da reorganização, contratar os serviços de um artista que é especializada em comunicação corporativa para trabalhar com você na construção de uma apresentação multimédia.

Prepare a sua primeira comunicação do empregado, contando com os principais executivos da organização para dar a notícia. comunicação de cima para baixo é crítica em assuntos que afetam diretamente os trabalhos dos funcionários. Plano para fazer apresentações posteriores se a reorganização corporação envolve uma série de etapas sobre o qual os funcionários devem ser informados.

Ensaie a apresentação, incluindo respostas a perguntas empregados possa ter. Construir uma lista de perguntas antecipadas de funcionários. Esteja preparado para fornecer completos respostas, completos sem hesitação. Entregar a apresentação durante uma reunião com todos os funcionários. Forneça o máximo de informações possível sobre a reorganização impedir a especulação e conversas com a água mais fria. Incentive os funcionários a fazer perguntas - ser tão transparente quanto possível em todas as suas comunicações com os empregados.

Designar funcionários de recursos humanos para ser responsável por questões de funcionários sobre os benefícios, transferências, detalhes sobre as demissões e as provisões para o desemprego, se alguns funcionários perderão seus empregos como resultado da reorganização. Criar uma lista contendo os nomes de pessoal de recursos humanos e os tipos de perguntas a cada um pode responder. Distribua a lista de funcionários.

Diga recursos humanos membros do pessoal para manter o controle de perguntas dos funcionários. Se os funcionários fazer certas perguntas repetidas vezes, eles são geralmente sobre temas que devem ser abordados durante as apresentações de funcionários subsequentes e reuniões.

Explicar mudanças na liderança corporativa e como as mudanças vão afetar os processos. Envolver executivos de operações mais familiarizados com operações para fornecer detalhes sobre os processos departamentais. Se as mudanças resultam de uma fusão ou aquisição, dar aos empregados uma visão da outra empresa envolvida. Descrever as diferenças entre uma fusão e aquisição e usar a apresentação multimédia para ilustrar mudanças específicas.

Escrever um anúncio sobre a reorganização societária para clientes e clientes. Explicar a data efetiva da reorganização e que efeito, se houver, que terá em contato com o cliente, serviços, produtos e garantias. Garantir que os clientes e os clientes da empresa está por trás de seus produtos e serviços e vai honrar garantias e garantias.

Enviado a comunicação com clientes e clientes em seu mailing list. Incluir o nome de um gerente de vendas ou outro funcionário responsável pelo contato do cliente e convidar os clientes e clientes para direcionar suas perguntas específicas para esse empregado.

Prepare um anúncio semelhante para vendedores e fornecedores. Explique como a reorganização vai afetar o relacionamento comercial. Enviar o anúncio a todos os vendedores e fornecedores, incluindo o nome de uma pessoa de contacto responsável pela compra de questões para perguntas que possam ter.