Como fazer sugestões Contagem no Trabalho
Participando de sessões de brainstorming, grupo ou equipe iniciativas pode torná-lo um contribuinte valioso no local de trabalho. Dê peso e credibilidade às suas sugestões por ser específico, colocando seus pensamentos por escrito e acompanhamento com os tomadores de decisão na organização.
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Anotá-la
Coloque suas sugestões por escrito e incluir um cabeçalho com o seu nome, tópico sugestão e data de apresentação. Isso permite que você delinear especificamente o que sua idéia é, como você vê-lo trabalhando eo papel que você quer jogar em trazer a sugestão a ser concretizadas. A abordagem escrita dá-lhe também uma trilha de papel para estabelecer a propriedade da idéia e obter crédito para as suas sugestões.
Fornecer informações de apoio
Não é o suficiente para abrir uma sugestão se você não tem os recursos para fazer o backup que você está dizendo. Fornecer referências sempre que possível para adicionar validade para o seu argumento. Por exemplo, “eu gostaria de sugerir que adicionar mais caixas para a nossa mudança do meio-dia almoço. Eu impresso números tabela da volta para os últimos dois meses, e enquanto nós temos maior volume para o nosso almoço multidão que o nosso jantar multidão, só temos metade da equipe, que eu acredito que retarda negócios e resultados em menos lucro.”
Converse com as pessoas certas
Sugestões você joga fora durante uma discussão em grupo com os colegas durante o café não vai levar tanto peso idéias bem pensadas que você traz diretamente ao seu supervisor imediato ou para o tomador de decisão na sua organização. Se você tem uma idéia ou sugestão, fazer uma nomeação para falar com o seu gestor em particular, delinear seus pensamentos claramente e deixar o seu superior com seu esboço escrito.
Concentre-se em estratégia
Familiarize-se com a estratégia corporativa global da sua organização e filosofia. Tailor suas sugestões em relação a processos, abordagens ou metodologias que suportam o que a gerência superior está tentando realizar. Por exemplo, se uma prioridade é aumentar a quota de mercado, demonstrar em cada sugestão como suas recomendações vão ajudar a cumprir esse objectivo. Fazendo seu chefe parecer bom pode ajudá-lo a subir a escada.
fornecer soluções
Para fazer sugestões valiosas, incluem um plano de ação com cada um. Por exemplo, em vez de sugerir-lhe construir camaradagem no ambiente de trabalho para ajudar a reduzir a rotatividade, oferecer soluções que ajudam a sugestão de se tornar realidade. Por exemplo: “Eu acho que ter um almoço semanal da equipe daria a todos a oportunidade de falar, se misturam e vínculo em um baixo-stress, ambiente confortável. Eu posso olhar para os custos de restauração ou montar um comitê para planejar potluck encontros “.
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