Ambiente de Trabalho e seu impacto sobre o desempenho do empregado

Em um ambiente de trabalho hostil, os funcionários se sentem inseguros sobre suas ações como resultado da hostilidade de administração ou outros colegas de trabalho. Tal hostilidade pode apresentar-se sob a forma de assédio e / ou discriminação, exploração (sensação coagidos a trabalhar mais horas ou fazer favores contra a própria vontade), chantagem e ameaças. Um ambiente de trabalho hostil pode resultar em consequências graves para ambos os empregadores e empregados. gerenciamento sem resposta pode enfrentar ações judiciais de funcionários e empregados considerado culpado de assédio provavelmente perderão seus empregos e enfrentar repercussões legais. As organizações podem evitar experiências de trabalho desagradáveis, problemas legais e demissões por garantir um ambiente de trabalho saudável.

Certifique-se de que sua equipe se sente confortável e seguro no espaço de trabalho, tanto física como emocionalmente. Faça-se ciente de quaisquer necessidades especiais dos funcionários e atender a essas necessidades da melhor forma possível. Incentivar o bem-estar através do apoio ao exercício, higiene do local de trabalho e opções de alimentos saudáveis. funcionários de apoio em seus papéis como pais ou responsáveis, e explorar iniciativas no local de trabalho favoráveis ​​à família, tais como flexibilidade de horários, teletrabalho, o apoio de assistência à infância e estendida licença de maternidade / paternidade. Use recompensas e iniciativas para incentivar o envolvimento e melhoria, e não se esqueça de fazer o divertimento do local de trabalho, quando apropriado. celebrações no local de trabalho e até mesmo concursos e competições pode trazer recompensas para todos.

Os empregadores devem garantir que seus empregados entender claramente seus papéis e que, em caso de dúvidas ou preocupações, eles têm comunicação direta com o supervisor apropriado. Orientação e acompanhamento de empregados incentiva o desempenho e aumenta a confiança. A administração deve deixar claro as expectativas dos funcionários que usam métodos de definição de metas para alcançar resultados juntos. Feedback desempenha um papel essencial neste processo, e gestão deve determinar a forma mais adequada para compartilhar o feedback com a equipe. De uma perspectiva empregador, apoiando funcionários resulta em maior produtividade e longevidade. Um trabalhador é mais provável para ficar e fazer o seu trabalho bem se entende por que é importante.

Os empregadores não são os únicos responsáveis ​​pela qualidade do ambiente de trabalho, e do comportamento dos funcionários pode afetar grandemente o ambiente em que trabalham. Evitando situações de trabalho negativas, como falar mal de colegas de trabalho ou gestão pode ser difícil de resistir, mas realmente pode fazer a diferença entre um local de trabalho tóxico e um saudável. Por outro lado, comunicando de forma tão aberta quanto possível com colegas de trabalho e de gestão vai ajudar a diminuir as tensões e mal-entendidos. Sempre tentar se comunicar em privado, aproveitando-mail quando apropriado.

Acima de tudo, os empregadores devem comunicar com os empregados sobre o seu local de trabalho e tornar-se disponível para sugestões dos empregados. Tente instalar uma caixa de sugestões em um lugar privado. Faça-se responsáveis ​​perante essas sugestões por postar notícias sobre uma placa de boletim referente a mudanças no local de trabalho iniciadas (anonimamente) pelos funcionários. Pergunte ao seu pessoal se eles gostam da idéia de um partido ou preferiria ter uma hora extra no almoço. Sua capacidade de resposta às necessidades de pessoal ajudará a garantir o interesse do pessoal às necessidades da empresa.