Como negociar com as pessoas a vir a trabalhar a tempo

Atraso é uma ocorrência frustrante, ainda comum entre os funcionários no local de trabalho. Para alguns gerentes e proprietários de empresas, obtenção de seus funcionários para vir trabalhar no tempo é um problema permanente. Saber falar e negociar com sua equipe pode não só levá-los a entrar no tempo, mas também pode levá-los animado sobre a vinda no bem. Além disso, ser um líder responsável e se preocupar com seus funcionários podem incentivá-los a ser pontual.

Venha para trabalhar em tempo para dar um bom exemplo. Você não pode esperar que sua equipe para entrar no momento em que você não pode. Mostre-lhes que você levar o trabalho a sério e estão determinados a começar a trabalhar a tempo por ficar lá quando você é suposto ou até mesmo um pouco cedo. Se eles te ver fazendo um esforço para ser pontual, eles podem fazer o mesmo esforço também.
Pergunte a seus funcionários porque eles estão atrasados para o trabalho. Se as razões são realmente inevitáveis, como problemas com seus filhos ou arranjos de programação ou viagem do cônjuge, ajustar seus horários para tempos que lhes permitem começar a trabalhar quando eles deveriam, se possível.
Diga a seus funcionários que eles são permitidos uma certa quantidade de atraso antes de sofrer consequências negativas. Criar um sistema que permite que os funcionários se atrasar dois ou três dias, desde que eles chamam de notificá-lo de seu atraso. Se eles vão além do montante atribuído, que será escrito. Depois de três write-ups, eles são suspensos ou demitidos. Se os seus funcionários sabem que vão enfrentar consequências, pode impedi-los de ser tardia.
Diga a seus funcionários receberão prêmios por ter vindo no tempo. Por exemplo, se o pessoal vem na hora por um mês, tratá-los para um almoço servidos. Você também pode dar prêmios para aqueles que vão mais tempo sem estar atrasado, tais como cartões de presente ou um dia de férias extra.

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