Ter um empregado chega atrasado uma vez ou duas normalmente não é um problema, mas quando se torna crônica, atraso do empregado pode afetar toda a sua equipe. Se você está lidando com isso em seu local de trabalho, é hora de cortar o problema pela raiz. Você vai precisar de tomar medidas com funcionários atuais, mas também considerar como você está indo para lidar com atraso como você se move para a frente.
Em primeiro lugar, determinar se o seu local de trabalho tem uma política de atraso e atendimento. Algumas empresas não o fazem, e que pode levar à falta de comunicação sobre as expectativas. Se a sua empresa não tem uma política escrita, é hora de fazer um. De acordo com a lei federal, a sua empresa tem permissão para definir suas próprias políticas de atendimento. Uma política em que os empregados são demitidos na primeira ofensa tardia, provavelmente não vai ultrapassar bem com os funcionários, embora algumas empresas fazem colaboradores da força de usar horas de tempo pessoal quando está atrasado. Em qualquer caso, a sua política provavelmente deve construir em poucos flubs. Sua política pode permitir que um ou dois dias atrasados antes haverá uma conversa com o funcionário, por exemplo. Depois disso, você pode emitir uma advertência escrita ou criar um plano de ação corretiva, seguido por medidas punitivas, tais como o pagamento encaixado ou rescisão.
Quando você contratar alguém ou criar uma política, reveja as expectativas em torno de atrasos e atendimento. Os gerentes de contratação dizem que tiveram mais sucesso em levar as pessoas a trabalhar a tempo quando revi a política de atraso com cada funcionário. Eles também tenho sido claro em cima de contratação que o atraso não é tolerada.
Com uma política sólida no lugar e com todos os funcionários informados sobre isso, é hora de execução. Em geral, que começa com ter uma conversa com o funcionário após a primeira ou segunda chegada tardia. Adote uma atitude compassiva como você falar com o empregado, e tentar descobrir a causa do problema. Em alguns casos, você pode descobrir que o empregado está a ter conflitos de cuidados infantis ou tem outras limitações de tempo. Se for esse o caso, discutir com o empregado que você pode fazer para resolver o problema. Você pode sugerir um horário de início mais tarde ou reorganizar deveres do funcionário para acomodá-la, por exemplo.
Como você está passando os passos com um funcionário atrasado, certifique-se de "documento, documento, documento," lembra Tempe, empresa de recursos humanos baseada em Arizona PrideStaff. Quando você tem uma conversa com um funcionário ou empregar sua política atrasos, fazer uma nota no arquivo do funcionário sobre a natureza da conversa. Isso ajuda você a ficar em conformidade com as políticas do local de trabalho e as leis locais, estaduais e federais aplicáveis. Com isso em mente, também é importante documentar cada ocorrência de atraso empregado no arquivo do funcionário.
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