Como gerenciar funcionários de forma mais eficaz

Saiba como monitorar o trabalho da sua equipe. Passear e conversar com funcionários e perguntar-lhes sobre o estado das suas atribuições. Seja onipresente, e garantir que seus funcionários sabem que podem chegar até você a qualquer momento com qualquer problema.

Formar equipes que são diversas. Coloque as pessoas com diferentes pontos fortes, atitudes e pontos de vista em conjunto. As diferenças podem causar desafios, mas pode resultar em muitos pontos de vista e idéias que estão sendo levados para fora, levando ao melhor produto possível. Incentive-os a trabalhar em conjunto e de assumir a responsabilidade para o projeto como um grupo.

Motivar sua equipe. Conheça a sua equipe, e entender o que motiva cada pessoa. Perceba que cada pessoa é motivada por algo diferente, e impressionar a sua equipe que seu trabalho será recompensado.

Lidar prontamente com quaisquer ações negativas. Se você não fizer isso, outros membros da equipe pode assumir que tal ação negativa é aceitável, o que eventualmente pode levar à regressão em toda a equipe. Não tire Os autores concluem que não se esqueça de fazer uma avaliação completa de todos os problemas que surgem, e lidar com eles de uma maneira direta.

Ter reuniões regulares com o pessoal. Aconselhar a equipe sobre o que está acontecendo no departamento para que eles se sintam envolvidos. Peça aos membros da equipe para compartilhar sobre o que está acontecendo com os seus projectos e quais as mudanças que gostaria de ver. Esta capacitação incentiva equipe atitudes positivas e aumento da produtividade.