O que é a diferenciação e Integração na Organização para o Desenvolvimento?

Não há um tipo de organização. As empresas podem evoluir muitas maneiras diferentes, dependendo da indústria e como liderança quer desenvolver o negócio. Isto levou a uma certa quantidade de dualidade nas organizações. Alguns são mecanicista, enquanto outros são orgânicos. Alguns preferem grandes estruturas verticais com muitas camadas, enquanto outros usam estruturas planas que incentivam cross-training. Outra dualidade comum ocorre com a diferenciação e integração, dois métodos possíveis para as empresas a organizar suas operações e projetos.

A diferenciação se refere a como um negócio se separa em componentes-chave. Isso é comum entre maior empresas- quanto maior uma empresa cresce, mais diferenciada que tende a se tornar. As empresas com uma grande quantidade de diferenciação dar a estes componentes separados de uma grande autonomia. cultura empresarial podem diferir significativamente entre o departamento de TI e o departamento de marketing, por exemplo. A empresa deve decidir se quer diferenciar com base em tarefas ou ofertas de produtos. Algumas empresas podem preferir dividir em setores que produzem apenas um produto cada um e têm em funcionamento centros de marketing e contabilidade para cada um desses produtos.

Integração refere-se a como as organizações trabalham em conjunto entre seus componentes. Um negócio com uma quantidade elevada de integração pode ter diferentes divisões, mas as divisões estão intimamente ligados e não tendem a ser tão independente. Do ponto de vista da estratégia, a empresa cria seus planos e orçamentos com todos os departamentos em mente e tem métodos de comunicação no local para transmitir as mesmas instruções para cada componente. coligações e projectos inter-departamentais são muito comuns em empresas altamente integrados.

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O tempo pode desempenhar um papel importante na diferença entre diferenciação e integração. Diferenciação tende a ser permanente. Uma empresa pode mudar a forma como diferenciada é ao longo do tempo ou fazer alterações bruscas, mas os componentes são normalmente concebidos para ser separado durante o tempo que o negócio existe. Integração, por outro lado, é composto de projetos que tendem a não durar tanto tempo. Uma empresa pode criar uma equipe através da integração para resolver um problema-determinado depois, que a equipe se desfaz. Outra formas de equipe para resolver outro problema. Isso faz com que a integração de um conceito mais flexível do que a diferenciação tipicamente estáveis.

Em uma indústria altamente incerto onde os preços e interesse do consumidor pode mudar facilmente, integração tende a ser mais comum porque as diferentes partes do negócio precisam trabalhar juntos para enfrentar novos desafios. Indústrias que são mais estável e mais fácil de prever tendem a ser mais diferenciada.