Liderança Teoria neutralizador

Os teóricos de negócios Kerr e Jermier propôs os substitutos para a teoria de liderança, o que sugere que alguns fatores podem neutralizar ou substituir decisões de um gerente. Um neutralizador de liderança é um fator que impede um gerente de tomar ações para melhorar o desempenho no trabalho, ou faz com que as ações que o gerente faz realizar irrelevante. Alguns neutralizadores de liderança são parte do ambiente normal de trabalho e são difíceis de mudar, e os gerentes podem remover outros tipos de neutralizadores de liderança.

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trabalho à distância é um neutralizador de liderança. É mais fácil para um gerente para empregados diretos quando o gerente e os funcionários trabalham no mesmo local. Em teletrabalho, esse fator é parte do ambiente de trabalho. Um gerente pode reduzir o efeito neutralizador de trabalho à distância usando a tecnologia, tais como chamadas telefônicas, e-mail e teleconferências, para ficar em contato com os funcionários.

Outros traços individuais podem neutralizar liderança. Um gestor pode ter uma nacionalidade diferente do que um empregado, ou praticar outra religião, tornando mais difícil para o gestor de se relacionar com o empregado. O gerente também podem ter diferentes objetivos de carreira do que seus funcionários. Um empregado pode ser usado para ter um gerente com um grande grau de autoridade e não pode respeitar um gerente que não pode punir ou trabalhadores de recompensa.

experiência de trabalho e uma orientação profissional pode neutralizar liderança. Um advogado experiente ou contador pode executar tarefas de trabalho com pouco sentido do gerente. O trabalhador pode também estar interessado em reconhecimento profissional e recompensas, em vez de receber prêmios da empresa.

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remuneração e benefícios empregado pode neutralizar liderança. Um gestor pode ter a opção de dar a um funcionário um aumento ou um bônus como recompensa por bom desempenho no trabalho. Se a empresa não permite que o gerente de aumentar o salário de um trabalhador, porque as taxas de pagamento são atribuídos com base na antiguidade ou a empresa está sob pressão econômica, isso remove uma das ferramentas motivacionais do gerente.

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regras no local de trabalho também pode neutralizar liderança. Um local de trabalho altamente formal que estabelece instruções para cada tarefa não permite que o gerente para dar novos rumos que melhoram o desempenho dos empregados. Pode não ser possível aumentar a velocidade de trabalho de um empregado porque outras etapas de um processo tem que ser seguido em primeiro lugar, especialmente em um ambiente mecanizada, como uma fábrica.

O relacionamento entre os funcionários também podem neutralizar liderança. Se um grupo de funcionários trabalha em conjunto em vários projetos, eles vão se acostumar com perguntando uns aos outros para as direções, em vez do gerente. Um novo gerente não terá um forte vínculo com esses funcionários quando ele começa. O gerente pode ser capaz de estabelecer um vínculo por eventos de hospedagem, como almoços, com os empregados.