Quais são os indicadores de desempenho para a Recursos Humanos Assistant Job?

Desde o vice-presidente do departamento para o nível de entrada nova contratação, um gerente de recursos humanos sabe que o desempenho de cada funcionário afeta a linha de fundo. É por isso que os gestores prudentes contar com indicadores chave de desempenho (KPI), benchmarks que medem a realização do empregado, para saber quais os funcionários estão ajudando o departamento de cumprir sua responsabilidade global para avançar objetivos corporativos da empresa, de acordo com Michelle Mikesell, um profissional sênior certificado de Recursos Humanos (SPHR). Enquanto KPIs variam de acordo com diferentes indústrias, medidas comuns utilizados para um assistente de recursos do trabalho humano são baseados no desempenho na contratação, desenvolvimento de funcionários e de assistência administrativa.

Principais indicadores de desempenho para tarefas administrativas consistem no gerenciamento dos arquivos de pessoal e ficar focada em projetos de departamento até a conclusão. Gestores verificar se organogramas estão corretas e atualizadas, que os arquivos de funcionários não contêm informações proibido por lei, que as aprovações adequadas aparecer em políticas de pedidos de mudança e que o assistente de RH tem participado activamente em reuniões de equipe. assistentes de RH que atendam a esses padrões estão vivendo de acordo com o objetivo da empresa de ter funcionários trabalham como uma equipe.

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Porque os departamentos de RH devem supervisionar o recrutamento de uma empresa, principais indicadores de desempenho medir o desempenho do assistente para ajudar a encontrar trabalhadores qualificados e ajustá-los para a organização. Assistentes deve assegurar que os formulários de candidatura contêm todas as informações necessárias, ofertas de trabalho descrever com precisão as qualificações do candidato ideal, e os novos contratados tenham completado todos os testes de pré-emprego.

Ajudando os novos contratados ajustar à empresa requer assistentes recursos humanos para organizar seminários de orientação e eventos de boas-vindas, treinar funcionários na intranet da empresa e mostrar-lhes como encontrar respostas a perguntas sobre folha de pagamento e benefícios. Gestores confirmar o desempenho, verificando que todos os novos contratados assinaram código de conduta da organização e ter concluído uma formação exigida por lei. Assistentes que satisfatoriamente executar estas tarefas on-boarding ajudar objetivos empresariais de apoio de desenvolvimento dos funcionários.

Principais indicadores de desempenho para a compensação medir os esforços de um assistente para ajudar a folha de pagamento processo de forma eficiente e precisa. Gestores verificar os projectos de relatórios de horas extras correta, licença por doença paga e cálculos de férias. Assistentes devem demonstrar uma compreensão da política de remuneração da empresa, um ponto de referência para cumprimento de metas de motivação dos funcionários da organização.

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Para dizer-lhes se um assistente está ajudando a promover o espírito de equipe entre os funcionários, gerentes procurar evidências no ambiente de trabalho. Será que o assistente de intervir no momento certo para evitar tensões entre trabalhadores de escalada em algo mais sério? Além disso, são muitos funcionários reclamando eles tiveram que esperar muito tempo para a resposta do departamento de RH a consultas diárias? De acordo com especialistas de recursos humanos indicadores Dr. Stephen Schoonover, como a vontade dos membros do pessoal de cooperar uns com os outros e com os gestores demonstram que os assistentes estão a apoiar o compromisso do departamento para melhorar relações com os empregados.